一个不幸的员工的成本

我们不需要告诉您有多少不愉快的员工成本,其他人已成功围绕信息和数字山脉。我们的目标是找出它是如何到达那里的,或者更好,但如何到达那里。

以下是我们最喜欢的信息图表:

不快乐的员工的高成本

不快乐的员工的真正成本

不幸的员工到企业的高成本

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员工营业额是指将公司留在一套期间的员工的百分比,无论原因。SHRM.估计失去员工的成本平均薪水6至9个月。

“对于美国的经理,每年赚60,000美元至12万美元,招聘和培训费用有20,000美元至30,000美元。”

美国进步中心估计营业额增加到年薪的6%,占高营业额,低薪工作(每年赚取30,000美元),中档职位的年薪20%(每年赚取30,000美元),最高213美元高等教育的执行职位年薪的百分比。例如,替代150万CEO的成本为213,000美元。

一个快乐的员工在他的作品中发现了意义,对他的成就感到满意,并具有定性的工作关系,让他感激和动力。

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