如何将员工敬业度融入到你的人力资源my188bet战略中

大多数时候,我们认为人力资源是一个关心员工利益、需求和福利的部门,一个欢迎新员工并提供培训的部门。

然而,人力资源在公司中有更多的战略职能,应该参与战略规划过程,以确保其盈利能力。由于本质上是跨职能的,人力资源部门在管理最终将执行战略的员工方面具有高度的权威。

员工敬my188bet业战略对你的长期业务成功至关重要,只有当你的人力资源主管参与到计划和决策过程中,才能有效地实施。

参与业务规划流程的人力资源职能

将员工敬业度纳入你的人力资源战略的第一步是将你的人力资源职能my188bet视为在整个组织中获得一致性的关键,并从一开始就将其纳入过程中。你的战略应该以资源为基础,以内部客户为中心,同时以外部客户为中心。

在参与APQC开放标准研究的组织中,77%的组织表示员工反馈和调查是组织人力资源规划过程的关键方面。(源)

以下哪一项是你人力资源规划过程的输入?
组织长期目标

83%

组织的使命宣言

80

高级管理人员指令

79

员工反馈/调查

77

内外部分析

75

企业和单位策略

72

人力资源客户满意度调查

52

其他

同样的研究表明,员工的满意度和关键员工的成长是最常见的员工 - 或HR相关的指标纳入领导赔偿。员工的满意度通常是通过员工的满意度,参与或文化调查衡量,而员工的发展是结束的促销活动和发展机会的数量来衡量。

以下哪项人员/人力资源指标被纳入了您企业实体领导团队的薪酬计划?
员工满意度(气候/文化调查)

40%

主要员工的成长(晋升、提供发展机会)

40

内置的补偿计划,领导没有人指标

32

关键员工的自然减员/保留

28

员工培训比较完成学习目标

21

可供内部招聘的职位数量

19

多样性

15

其他

9

成功的项目

Commercial Group是一家商业服务专业公司,它成功地吸引了97%以上的员工。如何?以一种可持续的方式。公司减少了对环境的影响,开始回馈社区,并鼓励员工养成健康的生活方式。自2006年以来,它备受推崇的“绿色天使”项目使其商业目标增长了50%,参与度也更高。(

GE开发了一系列的可持续发展计划是使员工生活得更好,并给予回复。他们的“健康未来”计划提供GE的员工及其家属的一系列工具和资源来过一个健康和有教养的生活方式。更多的例子在这里

关键操作点

  • 训练你的人力资源。没有你能找到的最好的盔甲你是不会参战的。
  • 利用在员工敬业度工作中收集到的信息,将其转化为行动计划和过程改进措施。my188bet
  • 总是有一个跟踪调查,作为你的下一个战略的基础。
  • 确保正确的人得到正确的信息。你的高层领导应该始终掌握你的成果和策略,这样他们就可以强化你的成果和策略。
  • 在业务成果计算改进,进一步贵公司的员工参与项目投资。my188bet
  • my188bet员工敬业度水平,也可以反映最有可能的接班人管理。
  • 平衡财务激励和奖励与非财务激励。通常,非财务上的认可在吸引和留住员工方面效果更好。
  • 如果你想让你的参与计划获得成功,就要让高层领导参与进来。
  • 设计你的员工参与计划,以my188bet开发员工的长处,提高他们的福祉,不仅得到的数据。
  • 与业务工作结合的发展机遇。

价值观的重要性

基于价值的公司更容易成功。特色在最佳雇主的或母女情深的企业组织由300%-400%外执行他们的竞争对手。正如理查德·巴雷特所说的那样:

“为工作和其他公司最好的公司之间的区别是()他们关心员工的需求 - 他们关心的员工创造价值”

让员工具备使命感对于在员工和他们的工作之间建立情感纽带至关重要,从而提高他们的敬业度。最佳价值观提供了一个框架,用于使用与“为什么”相一致的方法来实现任务,这样员工就有了一个框架,帮助他们规划、决策、执行日常任务和大目标任务。浏览SnackNation的员工敬业度权威指南my188bet对于公司价值的一些具有说服力的例子。

基于价值的管理,或VBM,关注于更好的决策制定在公司的各个层面,呼吁管理者使用基于价值的度量标准。这种方法的巨大优势在于确保短期决策和长期决策之间的平衡,使公司的发展方向与其关键价值驱动因素相一致。

在VBM中,一个公司的价值是由它的未来现金流贴现决定的。只有当公司投资的回报超过资本的成本时,价值才会被创造出来。企业可以使用VBM概念来做出重大战略决策和日常运营决策。

当以正确的方式执行时,它是一种将公司的总体目标、分析技术和管理过程结合起来的管理方法,从而将管理决策集中在价值的关键驱动因素上。(

我们建立了Hppy团队的核心价值观,帮助我们招募和聘用合适的人,并管理我们的业务目标,以适应我们的公司使命。下载我们为员工提供的免费个人发展框架,并在基于价值的招聘过程中使用它。

衡量你的员工敬业度my188bet

我们下一步的工作重点是确保你已经着手实施的策略和程序将被准确地跟踪和测量。除非你有一组数据,可进行对比和后续战略的任何结果你不会是相关的。

my188bet员工敬业度通常通过在线调查、书面调查、焦点小组、一对一会议或其他技术工具来衡量。所有这些工具测量敬业、不敬业和主动不敬业的员工的百分比。

盖洛普设置一个敬业的员工在公司展示行为的列表:

  • 持续高水平的表现
  • 自然创新和对效率的追求
  • 的支持效率故意建筑
  • 关于自己的角色所期望的结果清楚的认识
  • 对他们所做事情的情感承诺
  • 高能源的热情
  • 承诺他们的组织,工作组和工作

该公司承诺使其成为一个自然的行为,提供项目或团队的更大利益可自由支配的时间和精力。

而另一方面,不投入工作的人会在要求他们做的事情上停下来,从不走得更远。他们认为工作是必须的,耗费精力和努力只是为了得到报酬。我们很容易就能看出一个人对工作不投入,因为这个人对工作缺乏激情、奉献精神和创造力,只付出最小的努力。

积极闲散的员工真的会破坏工作场所。我们可以确切地说,他们不快乐。不快乐是通过语言、行动和态度表现出来的。这些员工要么在破坏别人,要么不断地表达不满,要么在发泄,他们对工作场所本身产生了负面影响。(

APQC的开放标准的研究表明,最常见的测量仪器是年度调查。其结果传达给负责员工的关键领域的人才管理,补偿和行动和过程改进的好处高级领导人和高层管理者。调查地区通常是工作表示满意,推荐,保有,自豪感和发展。(

盖洛普的G12反馈系统可能是最知名的测量仪器,包含了一组从1-5额定12个问题:

1.我知道什么是在工作中对我的期望?

2.我有材料和设备,我需要为了做我的工作吧?

3.在工作中,我是否有机会做到我每天最擅长的事情?

4.在过去的七天里,我有没有因为工作出色而得到认可或表扬?

5.我的上司或同事是否关心我的为人?

6.工作中有人鼓励我的发展吗?

7.在工作中,我的意见有价值吗?

8.请问我公司的使命和目的让我觉得我的工作很重要?

9.我的同事是否致力于完成高质量的工作?

10.我在工作中有最好的朋友吗?

11.在过去的六个月里,有没有同事跟我谈过我的进步?

12.在过去的一年里,我有机会在工作中学习和成长吗?

量子的工作场所,在构建科学为基础的工具来衡量和管理员工敬业度,忠诚度和保持领导者,还开发了调查,以评估员工的敬业度。my188bet该调查要求员工等级从1到10的这些声明的反应的比例:

1.在困难的经济条件下,管理提供良好的领导和指导。

2.我的工作是精神上的刺激。

3.我了解我的工作有助于我公司的业绩。

4.有在我公司未来的增长机会。

5.我的公司给了我发展技能的机会。

6.我的贡献得到了认可和奖励。

7.有员工和管理者之间的开放,坦诚的沟通。

8.我在这家公司看到了职业发展和职业机会。

9.我知道我如何适应公司的未来计划。

10.考虑到我给组织带来的价值,我很重视。

世界各地的公司和咨询公司开发的工具和调查可能有数百种。无论你是选择开发自己的解决方案,还是简单地采用现有的解决方案,重要的是要关注公司独特的文化,并将该策略与你的员工人格相适应。

拥抱数字解决方案

根据这个研究在美国,88%的受访人力资源主管使用在线调查来衡量员工的敬业度。my188bet

数字化已经成为我们的第二天性,反对它是没有用的。对于人力资源经理来说,这是一个很大的好处,让他们能够在所有的文书工作和报告中找到自己的头。

在线工具允许在收集和存储信息的更大的灵活性。您可以随时访问它,从所有类型的设备也不管你能达到的缺席,节假日或会议的员工。

分析这些信息要容易得多,因为您有一台机器来聚合和检查所有的数据,从而为您提供详细的报告和操作步骤。

数字解决方案的另一个优点是,它们可以针对不同类型的公司进行定制,允许不同的访问和权限级别。

结论

my188bet员工敬业度应该是你人力资源战略中的一个关键元素。此外,你的人力资源职能总体上应该参与到你的业务规划过程中,以确保你的no。1资源是能够交付的战略。

高层领导是您参与战略的重要推动者,因此您需要得到他们的支持。

无论你选择要运行的程序,记住要始终跟踪和衡量参与度指标,以不断适应和跟进这一计划。

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