在任何工作场所,你会发现不同的沟通方式的不同人。有些人可以倾向于其他人和其他人对个人经历和关系更感兴趣。这种通信风格的这种差异可能导致误解和缺乏理解。根据一份报告经济学主主义情报单元和Lucidchart,沟通不良的42%是由于我们使用的交流风格不同。
但是,您还应该注意,这些差异是驱动创新和业务成功的差异。这就是为什么处理员工沟通如何对组织的快速增长如此重要。

什么是不同的沟通方式?

有四种通信风格可以帮助您确定与您的员工一起认同,并促进您之间的更好沟通。
它们包括;

  • 分析通信风格

分析传播器更喜欢数据和实数。他们专注于伴随着他们的任何信息的描述性事实。这种特质使他们对那些不依赖真实事实的人持怀疑态度。他们不喜欢小而模糊的谈话,这对他们的情况和公司目标没有贡献。
分析传播者展出的最佳特征之一是他们以逻辑方式看待问题并找到解决方案。它们并不被与遇到问题相关的情绪蒙蔽。
然而,其中一个缺点是他们可能对办公室中的其他人感冒,并且可以从办公室更直观的人中禁止创造性解决方案。

  • 直观的通信风格

直观的传播者喜欢直接信息。如果它不涉及它们或者在手头的问题上,他们不欣赏每一步的每一步。他们更愿意以一种方式概述,他们可以轻松地消化要点并继续解决问题。
这些沟通者在冒险中造成风险,并从盒子里接受。这允许他们对大型想法开放并在不考虑细节的情况下实现它们。直观的沟通者通常是创造者,并使组织保持停滞不前。
为了与其他员工打交道,他们可能是住院的,更喜欢自己做事。他们可能急于解决他们对坐在重要过程中坐下的时间而感到充满热情。他们冒着出现粗鲁并且作为知识的风险 - 所有人,尽管直观的沟通者对快速增长的组织至关重要。

  • 功能通信风格

功能通信者与直观的通信者完全相反。它们在复杂的细节和逐步的过程中茁壮成长。规划是他们确保成功的一切的重要组成部分。它们通常是严格的时间表和待办事项列表。
通过这种沟通,没有注意到。它们是完美的实现,始终完成工作。它们很容易被毫不考虑的细节和流程的通信商烦恼。
当通过功能沟通者聆听演示时,人们可能会失去注意力。信息的详尽呈现可能被证明是一个问题。

  • 个人通信风格

随着个人的沟通者,情感和个人连接是推动他们的谈话的原因。他们喜欢了解更多关于人的信息,并且有一种可爱的个性,使他们可以与人自由互动。
在冲突和分歧时期,他们是解决这些情况的最佳状态。这是因为它们是好听者,使他们成为完美的外交官。对他们来说,关系健康是让他们投入看到友谊茁壮成长的必要事物。他们是胶水在工作场所结合在一起的胶水。

为什么这些通信款式在组织中有关吗?

作为经理,您需要了解如何与您的员工有效地沟通,以便牢记其不同的沟通方式。这样做将有助于以下方式。

  • 帮助您确定在工作场所改进沟通的位置

lucidchart.报告显示,44%的人表示作为不完整项目的原因的错误通信。误解也可能导致很多其他问题,如压力,低士气,以及客户的损失。它表明,提高您的沟通非常重要。
找到一种方法来识别员工中的这些不同风格,并根据需要将时间传递信息至关重要。它不仅会改善团队的表现,还会导致销售中的飙升。

  • 帮助您为您的个人工作人员提供正确的培训和资源

在您与员工的沟通方面努力时,还有必要促进队友之间的相同文化。你可以通过提供来做到这一点合适的资源为您的员工培训。

举行培训,使他们能够了解更多有关合作作为团队并克服他们的恐惧将弥合通信差距。这将允许在组织中更顺利地运行。它还将显示您的员工,您在个人成长中的承诺,并推动他们的士气继续工作。

  • 促进工作场所的包容性和合作

您的员工具有不同的沟通方式的事实要求您包含迎合每个人的不同工具。有些人可能更喜欢电子邮件和书面文本,而其他人可能更喜欢在视觉表现上工作。考虑到这一点将促进包容性,并鼓励您的员工更合作,热情地对他们的工作。

  • 有助于促进组织的透明度

您的工作人员已知的组织是您的目标和愿望吗?作为经理,重要的是要确切地沟通您的组织正在努力的工作。这样做会帮助您的工作人员确定他们可以促进更大目标的不同方式。它还显示您的员工,您将其视为您的团队成员及其贡献。尽管通过通信风格提出的障碍,但这种透明度可能很长。

结论

了解更多有关沟通方式的信息以及为什么他们作为组织实现目标有很长的路要走。不同的人要求您以不同的方式传达您的信息,以便他们很容易理解。花点时间,让您的员工填写通信风格评估,以帮助您分类每个员工。

图像来源:未提出