注册会计师(CPA)和人力资源专业人士之间的链接可能不会立即显而易见,但是当您看起来更接近时,它应该很快变得显而易见的是,这两个角色相交了许多关键领域。
为了展示如何合作社的共生CPA和人力资源专业人员之间的关系,这是一种看起来他们的路径可能跨越的背景和他们与彼此合作的情况将是有益的。

招聘

对招聘过程的争论是许多人力资源部门经常要处理的事情,尽管其中有一些障碍,其中之一是雇佣一个新团队成员的财务方面。
在很多情况下,你可以选择将实际的人才发掘工作外包给第三方公司收费最高可达25%成功的候选人的第一年可以支付。这可能代表您组织的重大预算承诺,在这种情况下,咨询会计师以评估此类服务的可行性。
当然,CPAS本身将在自己的权利中拥有培训和招募的重大经验,从满足所涉及的要求完成考试与招聘机构合作,并参与面试,在此期间,他们的目标是给潜在雇主留下深刻印象。这将给他们提供宝贵的见解,与人力资源共享,除了他们的意见,纯财务要素所涉及的。

保留

首先,吸引有技能的团队成员的挑战已经够大了,但这也需要被视为长期努力的前奏,需要做出长期努力来留住那些为整个企业带来真正价值的员工。
在公司的各个层面上,有很多方法可以提高工作满意度和员工忠诚度,人力资源专业人员可能会发现,他们需要制定和管理有效的战略来达到这一目的。再一次,注册会计师的参与将是有益的。
尊重员工的成本虽然令人惊讶的一致平均值20%左右的该队成员的工资已被揭露。研究人员注意到,对于管理职位而言,这一比例要高得多,尽管这完全是另一回事。
简而言之,人力资源部门可以与会计人员合作,准确地确定在留住员工上花多少钱是合理的,这样做的成本才会超过减少流失所带来的可能节省的成本。

赔偿审计

薪酬审计与员工的生产力、满意度和留任率密切相关,这些都是人力资源部门关注的问题。188宝金博网站然而,另一个起作用的因素是,审计过程本身基本上是财务性质的,最终是一个过程,它决定了你是否能从经济角度证明当前的薪酬方案或计划的加薪是合理的。
在这一点上,注册会计师的协助也至关重要,因为这一切都是为了在确保员工感到自己受到重视的同时,认识到与同事薪酬的比较是不可避免的两者之间取得平衡。在你处理薪酬问题的过程中,你可以从审计后更深层次的理解中获得一种公平感,而经验丰富的会计师将处于最佳位置,帮助人力资源专业人员更容易地处理这一潜在的问题。

趋势跟踪

有不可否认的代际差异就雇主对雇主的期望期望的事情来说,它落到了人力资源团队,以保持这些趋势的标题,以便他们能够避免在曲线上,迎合刚刚进入员工的人的需求时间。
更具模糊的概念,大多数涉及公司文化及其更广泛的社会影响,均在大多数人力资源专家的驾驶室内,但它是一个可用于跟踪与赔偿相关的趋势的注册会计师的指导,奖金和其他津贴。
最终,人力资源和专业会计师之间的关系应该建立在使企业尽可能具有竞争力的基础上,同时保持企业的同情心。

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