找到合适的候选人加入您的团队非常重要。今天雇用的人将有助于您公司的成功或失败,因此需要妥善处理每位候选人。为确保您带入将为您的业务增加价值的有效的人,这里有一些寻找合适候选人的提示。

清除标准

发布工作开放时,请确保清除标准和要求。这有助于缩小申请人到您真正想要的申请人。这也有助于减少用于排序应用程序的时间,并帮助您专注于最合适的工作的人。

专注于采访时的成就证据

候选人列出了他们的简历中所有获得的技能是正常的,但更重要的是个人将这些技能转移到工作的能力。使用星。方法在面试期间允许候选人叙述他们如何能够展示某些行为或应用特定技能来解决或解决问题。技能很好,但技能应用更好。

寻找一个坚持努力工作和工作道德价值的人

没有人是完美的,很可能是你的一些候选人在过去致力于职业生涯。重要的是要了解他们所做的克服这些挑战。您想聘请与核心价值相同的核心价值,不容易放弃的人,并愿意了解更多。寻找能够与诚信合作的人,无论多么困难,都集中在达成建议的目标上。这是可以帮助您推动贵公司成功的员工。

选择候选人,谁花时间抵达适当的面试服装

根据这篇文章 ”求职什么:2020年的完整指南“候选人可以增加他们通过适当的敷料雇用的机会,因为这可以在面试官中造成积极的印象。它还表明申请人花了时间研究公司的文化和工作氛围,高度重视专业性,并展示尊重昔日文章“外观对求职面试的重要性是什么??“

找到有长期就业目标的人

据此,雇用有明确的人,长期的职业目标将对贵公司进行更大的成本效益。人力资源管理协会。由于多年来,您想聘请计划与公司住在公司的某人。除了招聘成本高昂的事实之外,员工对公司流程的经验越多,人就越有价值,成为员工。

寻找一个开放的人,以建设性反馈

一位伟大的员工是认为犯有成长机会的人。一个愿意承认失败和改善技能的人在未来改善技能将无疑将成为贵公司的伟大资产。没有人免疫失败;即使是最好的最好的会犯错误。从他们那里学到的人是你公司的最佳盟友。

花点时间更好地了解你的候选人

你的候选人做了他或她的一部分了解你的公司是不够的。您也有义务了解有关您计划雇用的候选人的更多信息。了解他们的激励是什么,他们热衷于,最重要的是,驱动他们变得更好的原因。这些见解将帮助您确定您在将来实施的策略,不仅保留员工,而且为了帮助他或她的成长职业。
请记住,您的员工是贵公司成功的建筑块和最大的贡献者。他们的成就也是您作为公司的成就,因此请确保将合适的人从Go-Go雇用。


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