员工订婚在my188bet2013年教会

足够的理论,让我们来看看2013年员工参与策略的实际结果。以下是员工参与的一些最相关的方法。my188bet

提供员工有意义的目的

商业集团是一家商业服务专家,可成功设法从事超过97%的员工。怎么样?以一种非常可持续的方式。该公司削减了对环境的影响,开始回馈社区,并鼓励其员工中的健康生活方式。

它很受欢迎绿色天使自2006年以来,计划导致商业目标的增长率为50%,参与率大得多。阅读更多这里

建立“我们”文化

GE开发了一系列可持续发展计划雇主员工生活更好,并回馈。其“healthahead”计划提供GE员工及其家庭一系列的工具和资源,以实现健康和受过良好的生活方式。

另一个GE计划是“生态化”,让员工有机会提出可持续解决工作面临的挑战。像商业集团GE促进可持续性和节能。然而,他们通过使用游戏技术和珍宝狩猎来促进员工的可持续性,他们发现了更有趣和竞争的方法。阅读更多这里。

Tristan White开始了Physio Co.2004年。从一个人公司到60名员工公司的旅程充满了学习点。Physio Co.现在在澳大利亚排名第5次上班的最佳地点。在建立他的长期战略时,Tristan采用了“彩绘画”的概念。但他不仅仅是计划将发生的事情,他计划为什么会成为为什么。赋予他公司的意义,他涉及他的员工成为使战略发生的一部分,让他们走向成功。阅读更多这里

团队建设

米德兰兹合作社社会在成功的员工参与活动中,无论他们的立场都在一起。my188bet这项两阶段的倡议通过推动绩效,并从管理机构的努力努力和主动。

第二步是将员工驱散到社会食品,时尚和家庭和植物和植物店,让他们粘合和感受一个家庭的一部分。'萤火虫的使命'通过思考员工参与策略帮助改善业务表现。my188bet阅读更多这里。

寻求解决方案和创新

小松Seisakusho.是一家日本跨国公司,制造建筑,采矿和军事装备,以及工业设备。在危机和经济动荡时期,小松的人力资源总监决定采取赌博,以一种新的做事方式投资。

通过合作六秒钟,他们利用迭代过程进行组织转型,导致总体参与指数的增加,从33%到70%。阅读更多这里

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