通过健康和福利计划提高员工士气

健康问题已成为在过去的几年中公司老板真正关心。据该中心疾病控制和预防中心(CDC),美国雇主因雇员的健康问题损失超过十亿,每年$ 225的生产力。188宝金博网站其结果是,公司已经开始认识到员工的士气和福利项目的必要性。

员工的健康状况直接影响工作行为,考勤和在职性能。根据人力资源管理学会的健康报告2013,高绩效企业的75%以上定期测量健康状况作为其整体风险管理策略的一个可行的组成部分。

尽管美国50%的企业还没有制定清晰的人力资源福利战略,18%都已经表示对健康和生产力计划的具体目标,另有16%的人有效地设计和沟通这些计划和14%的定制特定的劳动力段这些程序188宝金博网站。(资源:韬睿惠悦

在欧洲,谁还没想出具体的战略公司的比例为47%,而17%已经开始设定的目标,13%已经完成,并传达他们的策略和8%的人设计不同的天赋段量身定制的方案。(资源:韬睿惠悦

“雇主现在看到的是员工的健康是很重要的超越的医疗费用,这对生产力,保留,工作场所的参与和士气产生深远的影响。”188宝金博网站

Humana公司的雇主集团分部的贝丝Bierbower,总统

员工士气既是事业和工作场所的福利后果

低员工士气通常是压力,低参与,缺乏体育锻炼和健康问题的标志。作为雇主,你应该总是在寻找这些迹象,并建立一个预防战略。

同时,福利是员工的士气和生产力的间接驱动。188宝金博网站这就是为什么健康和保健方案应该是每一个人力资源战略的一部分。员工的士气应该进行跟踪和监控,以确保工作体验的质量。

尽管雇主安装在工作场所健康计划的兴趣,许多公司与如何成功地执行它们和衡量其价值的斗争。

经济学人信息部调查了总部位于美国的255位高级人力资源管理人员与他们公司的员工健康计划的直接了解和630,提供这样的程序组织全职美国员工。

研究发现高管有三分之二的感觉数据收集和解释是在成功实施员工健康计划的最大挑战。

旅游设计的健康和福利计划时需要考虑

在设计健康和福祉计划,重点应放在确定和满足个性化需求,与优化工作经验的目的。

许多公司选择实行目标对员工,而不是使他们能够设定自己的目标健康计划。如果这样的程序将是有效的,它需要要求员工什么是他们想要完成,然后回答这些需求。

1.首先,你知道是什么

设计这样的计划之前,管理者必须评估公司福利的当前状态,并确定明确的目标,该方案将实现。测量程序,就像摆在首位具有同样重要。

公司采用Hppy有一个更好的了解员工的感受一天到一天的基础。经理有自己的团队都一目了然,下面的实时数据和匿名反馈。这宝贵的见解让他们知道什么是员工士气的水平,最重要的是它背后的原因。

从Hppy数据可以导出在不同的时间,让球队经理是什么让员工快乐,并在工作中履行的基本认识,也什么驱使他们的生产力来低点。188宝金博网站

2.将您与您的业务目标福利计划

一个成功的健康和福利方案必须是一个关节人力资源战略,旨在增加保留和工作经验,一般质量的一部分。确定这样的方案的成本效益。

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3.获取管理层收购和积极参与

这一战略背后的目标,应予以支持并通过该组织的领导人沟通,为业务重点的一部分。

通常情况下,管理者不明白一个健康计划的潜在力量及其对员工的士气和生产率的影响。188宝金博网站如果是这样的情况下,人力资源专业人士应以提高整个组织的积极成果推动员工为中心的方案,政策和激励措施。

直接管理者也可以在健康计划员工敬业度水平的强烈影响。my188bet他们必须适应工作计划和人员安排,以鼓励这些计划员工参与,这就是为什么它告知,教育和激励他们自己的角色是非常重要的可能性。

4.宣传您的计划

在执行这样的程序的公认挑战是缺乏员工在自己的健康参与。出人意料的是,员工必须意识到的需要一个健康和福利计划,它需要的好处。

按照2014健康EIU的研究,两个主要障碍员工参与的程序是隐私的关注和时间。那些谁符合资格,但选择不为所有参与的员工中,有41%的人说他们没有足够的时间和参加谁不积极参与说同样的相似的比例(47%)。

请确保您的沟通努力解决这些问题,最重要的,目的是尽早解决这些问题。

底线

人力资本是在当今经济一个重要的竞争优势。企业可以通过一个深思熟虑的健康和健康计划显著提高员工士气和生产力。188宝金博网站

由于研究表明,一个健康的工作环境,不仅是实现企业目标的一种手段,它应该是本身是一个目标,如果公司蓬勃发展。

它是由人力资源专业人士和管理人员使用的工具,今天的技术提供了设计目的在于方向,成功的项目。

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