员工忠诚度是不是一个给定的,它必须获得

在最近的一篇文章中,我们问你,如果你知道你的员工的感受。我们也给你一些帮助你找到问题的答案。建立员工忠诚度是下一步。

员工的忠诚度需要信任

员工忠诚度的谎言的员工在组织中的投资和组织在该员工投资的十字路口。它是在两侧各让一步。

作为员工参与的兴趣与日俱增,减少员工流失率已经被推到公my188bet司收集更多数据,分析员工的情绪,并鼓励更多的反馈,对等式的另一边,员工担心他们可能会被操纵进入工作强度和时间。这种不信任是由缺乏后续或正确使用收集的数据的推动。

看看他们的感觉是不够的。寻求反馈是不够的。员工忠诚度是通过信托的首要推动。并赢得信任,管理者需要把收集到很好地利用信息和证明,他们也都投在这个员工参与的合作伙伴关系。my188bet

跟进你已经收集到的数据

现在你知道他们的感受(Hppy指数)

你已经通过收集相关信息开始了,现在你对如何你的团队是通过跟踪他们的情绪感觉的概述。你也知道为什么员工所从事,或者相反,脱离的主要原因。

真正的忠诚来自于信任和尊重你工作的公司。管理者是员工的利益与企业的利益之间的关键环节。他们是谁可以对齐两个利益,创造一个配合的工作环境,一个促进员工忠诚度的人。

这里是你可以做什么:

  1. 建立一个会议,讨论球队的Hppy指数和您的Analytics仪表板确定的主要参与的驱动程序。
  2. 问问团队在整个工作环境是如何寻找一个公开讨论的加入,他们希望如何在将来的样子。
  3. 在接下来的2-3个月再加上他们,建立可操作的3-5改进。以确保他们正在开展,并为最后期限的后续会议的责任。

你也知道他们在想

匿名反馈系统的优点在于它提供真实的信息,同时保护员工的隐私。你必须赢得他们的信任和长期承诺的一个机会。首先,因为你重视他们的意见,你主动请求它,其次,因为你尊重他们的隐私。

匿名反馈使员工和管理人员的一致好评。它有助于把对光线的真正重要的问题,那些没有拿出一个面对面进行面对面的讨论,因为所涉及的心理障碍:恐惧,羞耻,位置,经验等。

现在,一旦你知道你需要采取行动,你会得到关于如何解决其中的一些问题进行建设性的建议,你需要采取行动。这是缺少的环节,负责在员工敬业度策略频繁的不信任。my188bet公司很少在他们收到的信息采取行动。

这里有您需要做的:

  1. 地址每一块的相关反馈。承诺采取将解决它的一个动作或问一个会议与谁建议,应进一步讨论员工。
  2. 定期提醒你鼓励建设性的反馈意见的人。一旦他们开始认识到解决他们的建议你的参与,他们将更多地参与
  3. 问问题测试动作的多个课程,可以解决的问题。让你的团队参与您所收到的反馈跟进。
  4. 请鼓励你的团队分享新的思路和解决不同的问题的习惯。
  5. 无微不至比你想象的。看你现在可以解决一下。总有一些能够在无需预算或你太多的时间来解决小东西。他们发出一个强有力的信息太多,你有兴趣在他们订婚的细节,你的关心。

这是一个漫长的过程,就像任何建立信任的努力,但它会是值得的。后6个月至1年,你应该能够看到在较低的周转率这些努力,参与度更高,员工的宣传,最重要的是,员工的忠诚度。由于员工敬业度和my188bet忠诚度是由人不系统,也不工具赢了。

底线

为了建立员工的忠诚度,你需要创建并与员工保持一个强大的债券。你需要发展自己的公司的目标信任和信心,通过保护个人和组织目标之间的平衡。

简单地收集数据是不够的。如果你停在那里,你会不信任的燃料和您最有可能经历的高周转率。如果员工信任你的信息和反馈,你需要通过行动来回报这种信任。

图片来源:西雅图市档案馆C.C.2.0