你知道你的员工如何感受到?

与员工的绩效评估和日常互动给您有限的信息。他们可以告诉你你的员工正在做什么,他们的表演程度是多么富有成效。

但是一个有时在经理心灵的角落里爬行的问题是“我的员工如何感受到?”因为尽可能多的信息,因为你可能会从知道他们正在做的事情,了解他们对自己的工作的感受,关于办公室和关于你的信息是真正有价值的信息。

聪明的经理知道......

1.人们需要受到重视

否则他们会离开。它实际上非常直接。为您而努力的人不想轻松更换和未被批准。相反,你的工作和努力越多,他们就越富有成效和忠诚。

表明你欣赏他们的贡献的一种好方法是强调他们独特的优势。特别是他们作为您团队的附加价值带来了什么。

2.人们想知道你在乎

像约翰传奇说,冷漠不再那么酷了。如果他们无法连接到他们合作的人,员工员工如何给予最佳并重点努力?作为经理,他们需要能够相信你。如果你没有告诉他们你是人类的,你会关心他们的工作和他们的生活,他们会满足于未经进入的。或者更糟糕的是,他们会离开。

“如果领导人无视与员工联系的重要性,他们会失去专门的长期团队的利益。”

约翰霍尔,福布斯

人们想和你谈谈

感知在各种关系中非常重要,特别是在工作关系中。每个经理都可以决定如何被察觉,他们通常选择强大,自信,知识甚至傲慢的组合。易受攻击几乎从未在该列表中,阻止您与周围的人联系。

研究教授BrenéBrown.描述了不确定性,风险和情感风险的方式对成功的领导之旅至关重要。人们需要与您交谈,与您的经历相关,了解您的观点和您的行为。

从这笔真正改善士气的这笔14个短语开始,记录在他的书中前首席执行官Todd Patkin:寻找幸福:一个人的寻求击败抑郁和焦虑,最后 - 让阳光感到震惊。

这对你的团队是真的吗?

你如何知道上述所有人是否适用于您的团队?你现在应该想到的是“好的,所以我的团队从我这里需要什么?”

我无法回答,但他们可以。您需要了解您的员工如何感受,与他们联系,然后对该信息进行行事。

您的员工是您的生命线。一种动态,不可预测的生命线,只能在沟通,开发和工作幸福持续的情况下飙升。188宝金博网站

通过收集相关信息开始

HPPY为您提供了概述人们如何通过跟踪在工作场所注册的日常情绪来看。该系统收集并汇总了幸福指数中的情绪,让我们清楚地表明人们如何在工作中感受。

它是实时数据的实时数据,为您提供了解您的员工如何在工作中的机会。

作为经理,您应该通过团队状态概述,允许您在情绪中看到各个演变,并避免脱离营业额外风险的员工。

该系统是匿名的,所以员工有信心分享他们的情绪并提供匿名反馈。但是,如果您关注某种情绪历史,只是要求与该人员会面,系统会将其发送邀请,维护他们的匿名性。如果他们同意参加该会议并将连接您,他们的身份仅向您披露,所以您可以更深入地讨论。

在员工参与中使用HPPY的优势在于它为您提供了实时信息和员工如my188bet何在工作中的追踪历史,使您作为经理可以使用它来实时解决方案,可以直接实现。

底线

对员工的福祉越越多,是贵公司最终结果的直接回报,但它也是一种更简单的管理团队的方式,了解如何改善您的所作所为。

在一天结束时致电IT人才保留或驾驶公司绩效,这是关于与您合作的人。重要的是要知道他们的感受以及如何成为更好的领导者。

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