7个想法来建立一个吸引人的雇主品牌

从人群中脱颖而出,证明是许多希望招聘最高人才的公司特别具有挑战性的任务。虽然他们中的一些人可能会提供很大的职位开放,但在一个开放的环境中,促进聘用,促进参与工作并鼓励学习和发展,如果他们没有建立强大的雇主品牌,他们可能会留下无数电子邮件到潜在的雇员。

建立一个有吸引力的雇主品牌不仅仅是吸引目前的职位开放的少数人。相反,它是一个长期努力将公司定位为人们可以与之相关的品牌并希望与之建立关系。这适用于两个潜在的员工以及客户 - 他们都想知道你公司真正代表的东西,这意味着在GlassDoor和LinkedIn上进行,并听取贵公司内部声音。

如果您希望成功创建强大的雇主品牌,您需要将潜在的员工视为客户。您需要推销贵公司。这意味着创造一个强大的价值主张,针对您的员工角色,从事在线通信,利用不同的渠道,并在线获取信息。

以下是7个实用的想法,帮助您建立一个吸引人的雇主品牌并吸引合适的人才:

1.传达您的公司价值观和愿景

不要等到面试阶段谈论你的公司代表什么。相反,打开申请过程前方的通信线路,并习惯在日常行动中展示这些值。

建立一个品牌需要时间和一致性,这就是为什么你会展示完整性和激励信任,如果你真正致力于这些价值观,人们可以看到这一点。

您的公司的价值观应与人们的行为和谈论您的组织的方式对齐。如果您的核心价值观是创新,这应该反映在您的招聘活动和活动中。

2.早期与潜在雇用互动

参与您的行业的大学活动,您有机会满足您未来的员工。通过新的毕业生没有必要的经验或一系列技能来获得常见的场景,以通过提供可以帮助他们准备候选人的学习和发展机会来获得工作。

即使他们不会在毕业后立即申请贵公司的工作,您也是第一品牌之一,让他们了解行业的样子和他们的期货可以塑造的东西。在一两年里,他们仍然会知道你,也许他们会申请合适的工作或推荐给朋友。

3.您的员工是您的品牌大使 - 使用

员工的认可重量超过六位竞选预算,因为它们是真实的。当有人向朋友推荐一家公司时,他们就旨在赞同那家公司的关系。

虽然有一些关于如何呈现贵公司的指导方针是很好的,但应该如何包含在内社交媒体帖子,最好将这些迹象保持在最低限度,并允许员工在他们的建议中具有创造性和诚实。

4.主持行业活动

建立自己作为一个行业领导者,并创造有吸引力的对话,吸引着寻找新的就业机会或合作的明亮思想。您可以选择使有针对性的招聘活动或全面的会议,汇集人力资源目标以及营销和销售目标。

无论哪种方式,如果你想成为顶级人才的第一个选择,你也必须成为你的行业的首选。

5.使用和鼓励反馈

就像一个营销人员一样,密切关注你的潜在雇用或不喜欢你的品牌或你展示它的方式。您的招聘人员可能遇到了有价值的意见或异议,因此请确保他们与其他公司策略师分享,以便您可以解决它们并完善您的信息。

作为潜在的雇用,拥有您的意见这件事是非常有益的。如果公司采访过您的关心,甚至可能会发生变化,它们肯定是“下一个最佳雇主”的简短名单。

6.如果你正在招聘态度,以态度招募

许多潜在的雇用,特别是千禧一代和年轻的世代对贵公司的文化至关重要。如果您旨在招募态度并确保文化匹配潜在雇用,请以这样的方式建立招聘活动,使其展示这种文化。

询问您当前的员工你的文化对他们意味着什么他们如何看到它代表外部受众。最好的见解可能已经在贵公司内部,你只需要挖掘它们。

7.加强数字挑战

您的潜在雇员是数字化精明的。他们特别通知您如何在线展示自己以及您提供的整个用户体验。在一个Sperion人员调查,47%的千禧年采访宣布,潜在雇主的在线声誉与其所提供的工作一样重要。

重要的是,您的网站是移动和响应的,并且您也在社交媒体上保持更新的在线存在。

“今天,求职者正在使用社会和移动申请工作,并深入了解公司的文化和价值观。忽略这些平台不是一个选项。“

2015年的jobvite调查

建立您的雇主品牌是创造参与员工体验的第一步。这是一个具有挑战性的,但有益的过程可以帮助您吸引合适的人才,并在此过程中聘用现有的员工,因此请确保正确执行权。

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