Before you start spinning numbers and planning activities, you need to realize that employee engagement is a mindset. The only way that an engagement strategy will yield results is if you start with the “why” of the matter, with each activity and event you plan.

首先看着你的团队作为真实的人,在工作场所和它之外的思想,愿望,成就和挑战中。这些人不是发挥业务结果的手段,它们是一个需要理解和培养的强大资源,以便在他们作为工人的预期交付。

为什么员工参与my188bet如此重要?

作为经理,让您的员工录取可能是您面临的最大挑战。这也是您团队中获得长期承诺和自由裁量权的巨大机会。这种努力最终会导致更高的销售和少的错误。

还有越来越令人信服的证据表明,改善员工参与可以显着提高各个关键领域的公司业绩,如;my188bet盈利能力,生产力,客户满意度,188宝金博网站创新,健康和安全,疾病和缺席,营业额和福祉。

But, in order to achieve that, your engagement efforts have to be aligned with your overall business strategy. Implementing unplanned ideas and activities that you think might help, without monitoring or measuring their impact, is a waste of time and resources.

Business commitment to employee engagement

You have to be clear about “what” you want to achieve in your company, before jumping to “how” you’re going to go about it. Your HR function is essential in defining and planning an employee engagement strategy that aligns with your organization’s goals.

就像我们最近的一篇文章所指出的那样,人力资源有更多的战略功能在公司内,应参与业务规划流程以确保其盈利能力。本质上是交叉功能,人力资源职能在管理最终执行该策略的员工方面具有高度的权威。

my188bet员工参与不是孤立的人力资源流程。为了使我们提前谈论的福利,它需要组织承诺和参与实施有效的举措。

现在我们有那么涵盖,无论你只是只是浏览一些可能会提高士气的想法,还是如果你正在缩小你的人力资源战略的最终细节,那么你应该尝试的15个活动的想法!如果您准时短短或如果您更愿意将其全部拥有PDF,下载免费电子书并在您有更多时间设计和实施这些员工参与活动时返回它。my188bet

15 Employee Engagement activities

1.涉及员工在您的业务规划过程中

每6个月,甚至季度呈现贵公司中最重要的问题以及为解决这些问题而作出的行动。涉及您的团队在计划前进,评估机会并提出改进思想您的业务战略。

通过promoting transparency并向他们提供对公司的管理方式进行战略解见景,您将促进忠诚度,您还将拥有一系列准备的领导管道。

2.创建知识共享系统

高员工营业额率的最大成本之一是丧失基本信息。知识共享系统有助于您在一定程度上避免成本,并且它也是新人的伟大参与司机。

You can have a mentorship program, pairing experienced employees with newly hired ones or use通信软件. Create a learning program template that they should follow, giving them enough space to test their own learning methods. Give them a timeframe, a set of objectives and let the relationship unfold on its own.

3. Encourage knowledge sharing in a creative way

团队在自己的项目和自己的工作空间中分离出来,他们不知道公司其余部分正在做什么。创建一个开放的共享空间,每2个月左右一次,每个团队都可以在其项目和关键学习点呈现更新。使用每个项目的知识和不同的经验,团队将更快地发展得多。

为了尽量减少变成无聊,强制性2H会议的风险,使其变得有趣和创造力。每个共享会话都可以拥有主题。例如,本月的主题是“黑手党电影”,销售团队决定以像教父的方式展示其更新。请记住,创造力是一个关键的幸福司机。

你也应该为团队的工作纸牌游戏尝试幸福! Designed as a tool for team performance and employee engagement, the game consists of over 50 common workplace scenarios and over 100 science-based solutions. Each scenario identifies and provides context for a common workplace situation, followed by a succinct scientific justification for why it is a problem at work. Each solution falls within one of four categories: Practice Positivity, Subdue Stress, Flow to Goals, and Revitalize Relationships. The cards provide many unique practice opportunities that meet the needs and working styles of diverse teams.

4. Show them the money

没有什么可以建立信任,就像向某人展示你的财务报表一样。这正是你公司应该做的事情。

Josh Carlile,谁是领先的论文写作服务的首席执行官WritingsGuru解释:

没有什么可以建立信任,就像向某人展示你的财务报表一样。这正是你公司应该做的事情。

为您的团队提供快速介绍贵公司的财务状况,每季度或年底。向他们展示每个人的努力都会联系在一起,为下个月奠定了大胆的目标,并让每个人都参与满足这些目标。您将注意到此活动链接回1一。

如果您希望他们酌情努力,鼓励员工对公司的成功负责。

5.鼓励并提供学习机会

创建自己的学院,员工可以访问所需的知识和发展机会。这是员工戒烟公司:缺乏学习前景的三大理由之一。

评估他们的需求及其偏好,每周创建课程和设置1-2课程。让他们参与决定如何安排这些学习举措(在工作时间或工作时间之后)。

Make it engaging and rewarding with a Graduation ceremony, caps and flowers and even a fun night out.

6. Mens Sana在Corpore Sano

有自己的办公室奥运会,每个人都可以参与其中,玩得开心。以乐趣,竞争的方式促进健康生活方式的福祉和益处。

在不同的环境中相互了解,并连接具有相同兴趣的人。在友好竞争中获得一些椅子的椅子和债券是一个有很大的机会。奖品和令人尴尬的照片是必须的。

7.有一个黑客之夜

与一个雄心勃勃的营业夜打破单调。设置清晰的目标,创建自己的规则集(休息,音乐,snacks等)并在短短一天晚上尽量富有成效。

让每个人都在一起并测试您的创意和运营限制。我保证会真的很有趣!这是Hubspot的团队如何共同创造一个黑客晚上的200小时营销内容的价值。

8. Create excitement about upcoming opportunities

Make sure you communicate upcoming opportunities on a regular basis. Get employees excited and striving for what’s next. Do it in your internal newsletter, face-to-face or during a general update meeting.

If they’re excited about what’s next, they’ll do their best and reply with a “No, thank you” to those irritating poaching emails from your competition.

请记住,职业流程应由个人潜力以及目前的机会驱动。

9.让他们创造自己的船上体验

Create a self-guided onboarding experience. People are much more likely to remember and assimilate information that they get on their own. Set the ground rules, give them basic instructions, a list of objectives and a timeframe. For example a 60 days plan, with some basic milestones.

让他们自己游泳。通常,onboarding进程未能提供实际值并启动对话。让新员工创建自己的船上体验并弄清楚他们的工作偏好。

10.制作乐趣

Have a scavenger hunt onboarding. Turn information that is usually considered boring or useless into company trivia and learning how to use tools and systems, such as the internal communication system.

Include other people in the game. For example, have some of the older employees provide answers and get to know the new hires.

11.创建自己的内部杂志

使用有趣的专栏,新闻,特色故事和机会创建内部员工侧重的杂志。谁不想在该月的员工盖上掩护?

它可以是一个在线杂志或印刷品。或者,它既可以是每月在线问题和季度印刷的。

12. TEDX。听起来很好吗?

Have your own company TEDx-like Talks where you get to share ideas, boost creativity and encourage innovation.

使您的工作场所更少有关那里的人们。他们的想法,经验和愿望。让他们有机会成为自己灵感的来源,为公司的每个人提升士气和创造力。

您可以在您已经计划的另一个事件中使其成为自己或包含它。

13. The League of Extraordinary Managers

管理人员是一个关键的业务组件和同样重要的参与驾驶员。

为管理人员创建一个教练计划,并教导他们真正关心。教导他们实现最大的贡献和满足感,与组织的战略,使命和价值观对齐,并向他们展示如何识别态度,努力和结果。

14.“我是我自己的英雄”

鼓励个人设计和拥有自己的职业道路,而不是依赖公司或经理。员工需要主动并为自己制定职业目标。

让人们在一张纸上写下他们的目标。把它放在信封里并关闭它。然后,在6个月或一年后,给他们密封的信封回来看看他们是否意识到了目标。

对于此活动,管理人员具有指导作用。他们可以了解并帮助员工与组织的职业发展观点的愿望。

15. Give back

参与社会和慈善计划。回馈产生积极的心态。它还促进了骄傲和忠诚。

Get the team together, have everyone pitch a cause and pick the one you want to support. It’s important that you make it personal, that you make it count. You can donate either time and involvement, or money, or both.

通常,给予时间比捐款更有价值,特别是对于高度朝着社会参与的员工而言,特别适用于Gen Y员工。

承诺采取行动,不要等待接触发生

从理论转向实践是一个很大的挑战。大多数衡量员工参与的公司都不能超越该测量。my188bet

为了获得员工参与的所有好处,您必须承诺采取行动:my188bet

“新兴视图是,参与需要被称为变革。组织在“审查后”活动中献上了90%的参与努力,以激励人们做好努力,并与业务需求相匹配。

其他10%归因于“交易”参与 - 捕获基于调查证据的经常无菌过程,以支持转型活动的转型活动。“

Martin Reddington DBA博士,学术同胞CIPD(Source

采取行动意味着确保所有员工都了解公司愿景及其战略方向,以及他们的个人角色在实现它时。

它还意味着通过开发领导技能,在日常生基础上居住公司价值并允许与员工开放的双向沟通​​来实现经理。

底线

Employee engagement is an organizational effort that requires a long-term vision in a business strategy context, if it is to improve productivity and retention rates.

您必须确定贵公司所需的需求并制定正确的策略。只有这样,您应该专注于如何衡量员工参与以及才能实施什么活动。my188bet