联合办公空间

人力资源(HR)经理的生活是平淡很少,但很少容易。作为人力资源专业人士,你有过多责任你的盘子上;从参与规划和发展,以倡导和支持员工,人力资源经理的职责是在促进有效的工作场所不可或缺的。在众多的 - 也是最重要的 - 帽子,人力资源专业人士的磨损是变革的领导者。现代人力资源领导者在使用策略,如塑造组织文化和体重的变化举措的成功在其组织内减少的变化性和员工的不安是熟练。这些技能已成为一个世界,现在,其特点是快速,剧烈的变化更加重要的是由于冠状病毒(COVID-19)的大流行。

我只想说的是COVID-19已大量转移我们的工作方式。随着爆发后的繁荣在远程工作,我们从会议室到放大室走了,我们的办公桌现在我们的厨房餐桌上,与我们的日常通勤现在是不存在的。在这场危机面前,HR经理世界各地已经被迫克服各种各样的挑战,包括调整新的和当前员工非常不同的工作条件,方便远程工作环境,并执行工作场所政策和程序,以减少人体接触。虽然它已经构成了显著的挑战,同时,协调劳动者的远程工作的过渡,这些人力资源专业人士已经证明创新,弹性和适应能力的强烈意识。

HR经理在员工过渡到工作,从家庭安排的成功中得到了广泛的工人自己受欢迎。事实上,截至5月到2020年,近美国工人的60%纷纷表示,他们宁愿继续尽可能多地远程工作,甚至某些锁定限制开始缓解。至于回到办公室的理念在全球范围内变得越来越普遍,许多人,如果他们应该问自己回到办公室或不

随着工人如此大的部分在远程工作考虑一个永久性的未来(如果给出的选项),组织可能需要考虑精简其办公场所或完全关闭它们,以节省成本。然而,在这种情况下,公司经营不满意谁想要回到办公室员工的风险。许多这些工人举增加了友情和生产力,因为他们更喜欢在办公室工作的关键原因。188宝金博网站

那么,这会给人力资源经理?你如何平衡相互冲突的员工的需求和欲望,以确保工作的满意度不被破坏?你如何平衡需要与员工的愿望削减成本回归到一个共享的办公空间?那么,答案可能只是在于一个联合办公空间

的联合办公区是在来自不同公司的员工共享办公空间的设置。使用这些创新的工作区有望成为多更广泛随着越来越多的企业从具有地理多样化的一个独立的建筑和选择他们所有的人员转移开。

这里有几个原因HR经理应该拥抱在后COVID员工共同工作空间:

承受能力

支付能力是联合办公空间的主要额外补贴之一。虽然共享办公室可以为员工提供优良的设施,他们也能付出了巨大的代价。当你选择的共同工作空间,但是,您共享资源,并与其他创新的环境中,因此与他们分享的空间成本以及。同样,您只需支付您和您的团队计划占用的空间,而不必担心的设施和公用事业的成本。您还可以节省设备和家具的成本,因为联合办公空间,配备书桌,椅子,文件柜,和其他碎片已经坦然这种帮助使空间感觉舒适,功能越多越好。通过追求这个选项削减营业费用特别有吸引力考虑显著财务影响的大流行病的肆虐公司在世界各地。

许多联合办公空间提供了各种不同的价格点的计划。无论您是需要一个虚拟办公室,专用办公桌,或整个办公套件,联合办公的公司有一个可以容纳你和你的公司的几个方案的选择。

提高生产力188宝金博网站

有研究表明,员工经常遇到生产率提高在coworking的空间。188宝金博网站据研究由Deskmag和Deskwanted进行,74%员工是在一个共同工作空间,工作后更富有成效。一些潜在的原因这一增长包括更多的作业控制,员工归咎于更多的意义,他们的工作和身份的工作场所社区内更肯定了感。

更灵活

在许多情况下,联合办公空间是全天24小时开放,这给员工的灵活性和自主性在设计他们的工作日。如果他们要加班,以满足时间紧迫,他们有自由和灵活性这样做。如果他们需要在中午离开挤在一个快速的健身房会话或从学校接孩子,他们必须得到这个不麻烦完成工作的能力。能够管理自己的时间意味着更少的压力和快乐的员工。

更好的交流机会

在流感大流行发生后,网络活动来到了一个急刹车,显著阻碍工人能够彼此连接,并探索新的专业通路的能力。联合办公空间是发动你的员工回到一个很好的方式网络活动。由于其设置,联合办公空间带给你靠近各行业其他专家谁,你可能不会遇到其他。会议并与这些专业人士,谁拥有的背景和技能,从那些你和你的员工从事不同,可以是极有价值;从他们身上学习,深入了解他们的行业可能只是在推动业务向前发展的一个因素。

网络应该成为人力资源经理特别高的优先级。HR专业人员必须促进作为信息管道跨部门的合作与协作,并采取行动。有一些核心优势从有效的网络干,可以极大地提高一个人的履行这些职责的能力:建立起来的声誉和信誉提升的能力,收集的倡导者,并促进同事,股东和员工之间的信任。人力资源经理在自己的角色胜任所有这些技能是完全必要的。

更多的创造力

虽然接近其他专业人员共同工作空间允许新交流机会,这也让创造力的扩张。通过会议,并与新人公司外部的合作,你暴露自己的新想法过多,可以煽动你更创造性地思考和想象的创新解决方案,以现有的组织问题。

HR经理在确保企业适应后COVID劳动力的作用是绝对不可或缺的。其中最有效的方法HR经理可以加强他们的组织在这种环境中的地位是通过接受联合办公空间。承受能力,提高工作效率,增加灵活性,交流机会,并增188宝金博网站加创造力只是少数的许多好处联合办公空间提供在目前的劳动力员工。在拥抱联合办公空间作为办公空间的新形式,HR经理们更好地满足员工的需求并协助他们过渡到一个大流行后的工作场所。

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