支持员工

在COVID-19大流行的冲击波正在全球范围内感受到。许多员工感到的限制小时经费紧张或降低工资,并减少从这个健康危机的影响的心理压力。不出所料,该世界银行估计大流行将大多数国家陷入经济衰退,2020年人均收入在国家的最可观的分数减少全球1870年以来企业主到处都在竭尽所能,以保持他们的业务和可行支持员工在任何可能的方式在新的常态。

人力资源部门有无数另外要考虑的问题,此刻。协助员工的策略来管理这种焦虑驱动的周期可能有助员工订婚保留。在这里,我们已经包括了一些方法,可以在新的正常支持你的员工。

支持精神卫生

即使在这段时间的不确定性和动荡,该公司内部人力资源类股仍然是相同的积分作用:支持员工,并确保工作环境安全,有利于生产力。188宝金博网站从来没有出现过一次更关键支持你的员工的心理健康特别是无需面 - 面接触。检查与员工,并投入更多的资源投入到倾听员工的关注和约为提供灵活主动。

设置边界

虽然很多员工在家工作,个人和职业生活之间的界线很容易被模糊。确保管理层和员工着手何时以及如何沟通应该发生明显的界限。任何人都不应被预计将在正常工作时间或推动他们的工作超出了他们会在办公室中做外提供。通过优先和建模自理,你会鼓励保留和限制员工精疲力竭。

教育自己的融资

员工可能需要重新考虑他们的家庭预算,特别是如果在同一屋檐下居住的盈利能力有所下降。英国国家统计局近日报道,近成人的四分之一都承认这种流行病影响了他们家庭的财务状况,随着收入的减少,和储蓄账户用于生活成本的同时,努力使收支平衡。那么,怎样才能雇员很快找到处于大流行的融资?

这可能是值得的燃眉之急出现在你的员工寻找到不同的选项,现在建议,并建议他们申请所有权贷款照顾锁定,此后期间发生的费用。请注意,这也是可行的为他们申请没有银行账户所有权贷款,即使他们的信用评级目前是低的。建议对低利率和现实还款条件购物。

追求员工反馈

没有一本书写了如何在大流行支持员工,因此,每个人都在想出来的,因为他们去。你可以做的是从你的雇员要求得到反馈,真正倾听他们的不满和要求开放的不断调整。

说谢谢

有了这么多的员工在家或在灵活的工作时间,标准公司的确认和肯定通道可以在一旁赶紧去工作;然而,现在的增产行动,你提供你的员工确认的时间。认识的同时,在家中管理增加压力,你的员工作出贡献和牺牲。要通过提供额外的津贴,如家咖啡和午餐交付或其他服务,使在家工作更愉快和富有成效的创意。

The unprecedented nature of the COVID-19 pandemic in today’s society means that everyone, from human resource departments to managers to every employee, needs to quickly adjust to new ways of working while simultaneously mitigating the changes and stressors that are popping up in their home lives. Human resource departments need to entwine their past experience along with protocols in the ‘new normal’ to ensure employees continue to be protected and valued.

图片来源:pixabay.com