了解千禧一代劳动力如何运作

千禧一代不再仅仅是逃学和推动社交媒体的发展:他们是劳动力中日益增长的一部分,不久将成为美国最大的劳动力群体。科技、经济衰退和其他文化变革塑造了他们看待工作、金钱和生活的方式,许多年长的企业主很难理解如何吸引他们,如何发挥他们的才能。

成功管理和与千禧一团团队成功管理和合作的第一步是了解他们的需求和优先事项。以下是一些关于千禧一代的工作的见解,以及如何在工作场所运行。

谁是千禧一代?

与几乎每一代(婴儿潮一代除外)一样,千禧一代开始和结束时存在一些论点,但普遍的共识是千禧一代是任何人之间1982年和2002年这意味着,一些千禧一代现在已经进入30多岁,而另一些人仍在十几岁。

虽然发电X和潮流目前占据大多数行政职位,但许多千年之处负责创建技术初创公司,其中一些爆炸于市场并成为大量公司。很快,千禧一代将成为美国劳动力的最大部分。随着互联网和技术进步成为主流,他们被提出,并受这些力量的深受影响。

千禧一代劳动力想要什么?

虽然上一代人通常满足于低着头,一步步爬上高层(和角落办公室),但千禧一代人想要的是与他们的工作场所不同的东西。他们想订婚工作中。他们想要学习,成长,并找到节奏快、富有挑战性和多样性的有回报的工作。他们想要透明在工作场所,他们希望自上而下的交流是开放和诚实的,他们倾向于更灵活、非正式的环境。

随处的初创公司通过鼓励工人佩戴许多帽子来满足这些需求,为渴望员工提供快速进步机会,并创造灵活的工作生活平衡机会。其中许多公司允许灵活的时间,无限制的时间,以及从家庭选项迎合他们(主要是千禧一代)劳动力的需求。

最后,大多数千禧一代希望为参与社会和环境倡议的公司工作,就像正在创造一个的组织可持续供应链或者在发展中国家的贫困。

千年工人的优势

因为大多数千年来都有技术,因为他们倾向于将它自然地整合到他们的工作流程中。他们更容易接受在工作场所使用技术的必要技能,他们舒适地潜入新项目。

经济衰退需要这一代被羞辱和持久;在需要时拾取新技能并枢转是必要保留许多收入的必要条件。因此,千禧一代员工擅长接受变化,并为他们努力工作的企业提供创新的想法,创造性地解决问题,并承担挑战。

他们缺乏什么技能

许多人觉得养育方法和技术获得技术已经给予千禧一代,这对工作场所不适合自己。许多千禧一代的基础知识都不擅长财务管理87%的人曾通过社交网络寻求资金管理方面的帮助。

有些人仍然有很长的路要走,在他们开发成功占据行政职位所需的“硬”技能之前。千禧一代也有趋势想想他们自己不考虑自己团队的大局,有利于自己的发展。

如何增加千禧年的参与

千禧一代对工作有强烈的渴望,但事实上,他们中很少有人愿意。盖洛普的报告显示29%的千禧一代在工作中订婚,造成停滞,营业额和低生产率。188宝金博网站雇主可以通过提供千禧一代雇员更具挑战性的工作,增长路径和挑选新技能的机会来对抗这一点。

辅导计划与不同时代的员工合作,可以帮助每个人获得新的视角,提高他们可能缺乏的技能。薪酬虽然重要,但并不是千禧一代参与的最重要方面:让他们觉得自己是重要事情的一部分,让他们成长,才是长期生产力和满意度的关键。188宝金博网站

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图像通过Pexels.com