你的劳动力成本是你最大的。该硬币的另一面,但是,认识到你的人是你最重要的资产。这两种适用于真正的你关心任何行业来命名。
对于任何企业的目标应该是带来高品质的人在船上,帮助他们发展他们的技能,让他们知道他们是赞赏,并让所有的物尽其用,他们所提供的。下面是一些培训计划的组织应该牢记来转换自己的人的潜力为人力资本。

项目管理培训

每个企业都利用并实现技术和能力,从项目管理,不管它是否是正式或非正式地进行。项目管理需要高度的分析能力,注重细节,人际交往能力,时间管理和战略思维。
其中最好的东西组织可以做的是确定谁是自己的卓越绩效,并为他们提供学习机会和学习正式的项目管理技能,他们可以在工作中应用。这可以与职业发展,国际配售和其他各种激励措施的谈判被捆绑英寸相反,如果你是一个未来的雇员,考虑各种可能会利用方式一个受人尊敬的项目管理程序

运营管理培训

像项目管理,运营管理涉及整体的知识和全面的了解和熟悉所有业务功能。这包括研发,销售和市场营销,人力资源,法律,会计及其他特定行业的功能。
有许多运营管理培训计划在那里,所有的人都围绕产生生产力和响应不断变化的全球商业环境中居中。188宝金博网站企业从找准高绩效,并为他们提供受教育的机会,提高他们的领导和公司内部增长能力获得了巨大的量。

跨文化管理培训

21世纪的业务是全球性的,这意味着这两个全球劳动力和市场,劳动力和产业。要在这样的环境中蓬勃发展,管理者需要知道如何与互动,并与范围广泛的不同文化背景的人有意义的联系。有细微差别的业务在不同的地方是需要了解的重要,并考虑经营国际时。
这些程序可以在国际举的预期来实现(如合并或收购),或关键员工的国际配售。或者,他们可以为行业改变以反映新的市场动态竞争,所有权,供应链检验来完成。

旋转程序

许多大型和中型公司花费了大量的时间,精力和金钱开发自己的明星员工旋转程序。这些项目往往是国际关注,并提供曝光考生最多,或在业务的各个方面,引发他们需要操作的全面的知识最终的领导职务。
岗位轮换,与课堂学习配对,往往显示出的一个最有效的方法组织培养未来领袖。你希望你的人有深刻的洞察您的业务的许多方面成为可能,而你通过正规学习和在职曝光做到这一点。

指导方案

你想给你的员工,尤其是你的顶尖人才,有机会与和其他顶尖人才,有经验的人,并资历谁可以帮助他们磨练自己的技能和发挥他们的潜能被指导的工作。
其中最有意义的东西,可以在一个雄心勃勃的,勤奋的职业生涯发生,人才是一个类似的人有更多的经验来参加他们和他们的职业生涯产生了兴趣。指导方案通常是在大型,高成功的组织规范,但具有可扩展性在任何级别。

研究生水平的教育和认证

在需要专门的教育-STEM行业,例如正规教育不仅是一个有资格的工作,但更多的教育往往直接与员工的潜在关联。这是在有预算计划等提供支付用,一旦毕业/认证期望员工的研究生学位或进修,认证机构普遍,员工将带来他们的专业知识带回公司。
另一种常见的方案是在技术性很强的领域谁发挥领导和执行可能被提供了机会,更全面的商业管理技能添加到自己的剧目有才能的员工。这往往需要一个组织提供支付形式对员工的MBA,再次与期望,他们将带来他们的新触觉回公司继成功完成课程。

结论

人力资本不仅是你寻找外部的东西,但东西是培育和从内发展。企业如何管家其最有价值的资产 - 他们的人是未来成功的最具有预测性的措施之一。从地上爬起来建立自己的人力资本,并提供你的人有机会的职业发展和增值服务。

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