至关重要的方面

人是社会性动物,单靠人类是无法实现非凡目标的。我们很自然地倾向于和其他人在一起。这是我们生存和进步的根本。我们总是作为一个团队在进步,并且在一个相互给予和接受的环境中工作得很好。世界上没有一个人能单独取得重大成功。人们聚集在一起以实现具有深远影响的目标。正如海伦·凯勒所说,

“单独,我们能做的很少;团结起来,我们可以做很多事情。”

人力资源团队现在考虑的一个关键因素是如何使团队能够很好地合作。世界上并不缺少有才能的人,但是如果没有其他能力的人的赞美,他们的才能就会白白浪费。这就需要团队合作的重要性。想象一下,一个拥有巨大技术潜力的员工在没有一个有能力的团队的情况下工作,如果没有一个能够指导他努力实现组织目标的管理者,他将一事无成。对团队合作的需求会随着目标的大小呈指数级增长。安德鲁·卡内基是这样定义协作工作的。

团队合作是为了一个共同的愿景而一起工作的能力。将个人成就导向组织目标的能力。它是让普通人获得不平凡结果的燃料。”

这句话说明了团队合作的重要性。只有当人们一起工作,他们才能实现非凡的目标;否则,它们将继续流行。尼尔·阿姆斯特朗在一个大团队的帮助下登上了月球,这个团队致力于一个共同的目标,在这个目标中,每个人都完美地契合了这个谜题的一部分,并为人类实现了这个不寻常的壮举。整个团队都得到了美国政府的慷慨奖励,并被称为保持士气高涨的英雄。

以实现目标为任务的人力资源团队必须在要求太多之前确保员工的舒适。员工的积极性对于释放团队的潜力至关重要。由高技能个体组成的团队失败的主要原因是缺乏动力或对目标的兴趣逐渐减少。同样,拥有一般合格但高度积极和专注的个人的团队也能取得辉煌的成就。穆里尼奥执教下的联赛冠军波尔图就是一个例子。它击败了当时云集着超级球星的曼联和皇家马德里等球队。迈克尔·乔丹将这场争论总结为:“天才可以赢得比赛,但团队合作和智慧才能赢得冠军。”最重要的是,专注而有动力的团队才能取得成果。

当代的人力资源问题主要围绕缺乏动力导致员工表现不佳,许多有前途的新员工在工作几个月后突然失去联系,他们的热情在短时间内消失。这种兴趣的丧失可能是由于几个原因。这里我们将讨论一些保持团队成员积极性的技巧。

设定现实的目标

设定现实的目标很重要;作为一个团队领导者,要考虑到团队的局限性。将长时间的工作分块进行,并根据员工的能力进行分配。员工的质量识别是管理者的一项重要技能。例如,博士论文撰写服务根据作者的技能设定主题;否则,文件的质量将不明显。不切实际的目标会挫伤员工的积极性,例如,如果雇主想从一个10人的团队中挤出50人的工作,那么这将是一种勒索,并不可避免地导致员工之间的混乱。

奖励良好的性能

自然,我们都在为自己的服务寻求回报,因为这能保证我们所做的事情是有价值的。健全的奖励制度能够激励员工,能够使他们取得优异的成绩。奖励必须每次都是有形的,这是不必要的;大多数人都希望别人对自己的工作表示赞赏,有些话可以为他们的上司带来奇迹。大多数成功的管理者都有欣赏员工小事的诀窍。奖励有助于提高团队的工作效率,也有助于提高工作场所的幸福感。188宝金博网站据观察,奖励可以更长久地留住人才。

传达公司的使命宣言

当涉及到员工满意度时,公司的愿景和使命宣言很重要。员工必须感到他正在做的事情很重要。人力资源团队需要用心向员工传达公司的愿景。公司高层的频繁来访(确保在愉快的环境中)可以鼓舞士气。沟通团队合作的重要性定期提醒你的球员他们的同事的重要性。

激励

引入激励机制。激励和奖金有助于确保员工的组织考虑他们,真正关心他们的财务和社会福利。激励措施帮助人们对自己的工作拥有自主权。组织必须通过为员工及其家属提供健康和意外保险来表明他们对员工福祉的认真态度。

舒适的工作环境

工作是有压力的。员工的舒适度需要特别注意,以提高工作场所的生产力。188宝金博网站喝酒和聊天被证明能刺激员工创造一个更快乐的工作环境,员工可以减压,回到工作岗位时精神焕发。办公设备的人体工程学应该特别注意。

冲突管理

在竞争环境中,人类会受到冲突的影响。高层管理人员必须保持警觉,在冲突发生前就发现它们,并在出现争议时以透明的方式处理问题。健康的竞争总是有利于取得好的结果;然而,必须公正地处理冲突。

促销活动的透明度

给员工注入高剂量激励的一个重要方面是在组织中成长的机会。在员工的晋升过程中,必须推行一项公正、透明的政策,因为晋升伴随着加薪,是职业晋升的一个重要因素。裙带关系会降低团队成员的积极性,必须避免。任人唯贤是对雇员和雇主都有利的最佳政策。

组建一个有才华的团队很容易,但让它像一台运转良好的机器一样工作却是一项技能。

“聚在一起是一个开始。保持团结是一种进步。一起工作就是成功。“——亨利福特

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