筛选的问题

雇用劳动力可能会对许多企业所有者压力和压倒性压力。您想找到所有最佳候选人,并尽可能多地了解它们,以便在第一次聘请合适的人。

招聘也有很高的风险和成本。如果处理得当,它可以为你带来最优秀的人才,让你的企业兴旺发达。否则,你将面临高流失率、耗时的面试,以及更长的服务周转时间。为了避免这些后果,你可以遵循一些简单的步骤来简化招聘流程,并得到最好的人才。

1.指甲的描述

一种清除职位描述对吸引合适的人才至关重要。列出职责,甚至是那些你认为人们不太愿意做的。这将有助于避免高流动率,因为它提供了一个真实的工作描述。

包括候选人需要第一手的所有必要工作体验。清楚赔偿,所以你没有最终与完美的候选人结束进程,只能意识到对薪资,福利和其他补偿的误解。

指定任何证书、技能和软件知识,包括候选人对特定主题的理解程度。这将有助于淘汰那些没有必要技术技能的人。好的关键词也会帮助合适的申请人找到你的职位,所以一定要生动地描述职位,尽可能的具体。

2.表达您的品牌

纳入强大的商业品牌,以传达您的公司,其价值观及其使命。您的业​​务的身份应与您考虑的候选人的值对齐。建立品牌意识通过帮助你吸引适合你公司的候选人来帮助招聘过程。

当你招聘时,一定会提到你从一开始就像你的文化一样。对于许多候选人来说,这将是决定他们是否想要与您合作的候选人。

除了其他好处,一个强大的品牌将吸引可靠和合格的申请人,并防止不匹配。如果你不确定你的品牌目前如何,考虑一个声誉管理帮助你弄清楚你现在在哪里,你如何才能成长。

3.在申请中包括预屏幕问题

大多数作业应用程序都需要简历和求职信。您可以从那些中学习很多,但添加特定的预屏幕问题可以进一步缩小申请人。这将通过满足特定问题来评估您在候选人中所需的特定技能,以分析解决问题,写作,创造力等问题。

预先筛选的问题也可以帮助突出最热情的申请人。不太在意的人不太可能花时间和精力来回答这些问题。

有很多预先筛选问题,您可以问让最好的候选人从人群中脱颖而出。同时,询问他们在以前的工作中遇到的挑战以及他们是如何解决这些挑战的。这是一个机会,让他们告诉你他们的个人发展目标等等。

4.做你的研究

合格的,热情的申请人将研究贵公司。你也应该研究它们。联系他们的参考资料,并询问有关他们公司将拥有的角色的具体问题。

调查他们的网络声誉可以透露很多信息。你也可以找到他们过去的工作经历来检查是否一切都符合要求。背景调查非常重要,因为它可以节省你面试那些不适合这份工作或你的文化的人的时间。

对他们的社交媒体存在的一些研究也可以展示他们如何查看生活和工作。许多人在社交媒体上发表了非常富有表现力的内容。尽管社交媒体并不总是可靠地代表人们真正的个性和特质,但它仍然可以帮助您更快地了解候选人,因此最大化这种好处。

5.相信你的直觉

这次新雇用不仅会执行功能,还将加入您的团队。他们是您首都的一部分,应该是贵公司的资产。

理想情况下,你希望他们能与你相处融洽,并且适合你的公司文化。如果你对某个应聘者不确定,可以问进一步的问题。给候选人时间来表达他们的意图,看看你的感受。

在一天结束的时候,跟着你的直觉走。这是你的事,你知道什么最好。

让最优秀的人加入你的团队

您的劳动力是您业务进步的重要贡献者,因此投资合适的人。简化您的招聘流程并专注于最重要的部分:他们可以做这份工作吗?您的值是否对齐?他们是否适合公司文化?

聘请智能快速,以拯救您从艰苦的招聘问题。这将最终节省您的时间和金钱。让您的企业与关心它的人进一步增长。

图片由苍井空Shimazakipexels.