2018年4个新的管理策略

我们早已进入2018年,但是,这并不意味着,现在是不是一个很好的时间来审查你的组织战略。如果你还没有审查您的日常操作进行定期的业务效率,你可以在桌子上离开的主要货币。一位市场研究公司发现,公司每年他们的收入赔20%-30%只是由于低效率的业务运营。这是可能通过审查和定期修订你的组织战略可以减少一个悲剧性的浪费。

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你应该总是试图改善和简化流程。它不仅将有助于促进业务增长,但它也将帮助你的员工感到幸福和办公室固定。公司成为通过简化其程序,使工作场所的积极变化更加成功和有效的。

想知道你怎么能改善工作场所?这里有四个被以了解如何将这些举措可以帮助您的企业创造更多的成功,赢得声望在2018年阅读新的管理策略。

创建更好的管理

我们都知道,管理对一切公司内部成交战略执行的影响,从生产力。188宝金博网站不幸的是,许多公司需要管理的改革。这并不意味着更换领导班子,但它确实意味着研究及改进工作需要的地方。

有些经理可能需要放手,特别是如果他们订阅领导的威权模式,不愿改变,但其他人只需要发展自己的技能,并获得更多的自我意识。谈判为任何经理的一项重要技能,但很多人不舒服的谈判,不知道如何以积极的方式讨论条款。谁知道如何管理寻双赢局面和视图的讨论,而不是战斗的谈判将有助于提高士气和工作场所创造更多的效益。

让您的数据向下

有没有得到它周围的:良好的数据管理方法是2018年运行一个成功的,高效的业务至关重要花时间去建立一种简单,有效的报告程序,让你得到一个记录您的数据和结果。简化您的步骤,并收紧你的报告程序,以确保没有任何错误。

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让您的数字和报告万无一失会帮助大家的工作更加自信和防止误解,在内部以及与外部各方投资者一样进行通信时。

考虑跨职能整合

什么是跨职能的整合?这是一个过程,使信息的组织部门,改进协作和透明度之间自由流动。从本质上讲,它是一个现代化的层次结构的公司内部信息不鼓励“孤岛”。跨职能团队是敏捷和工作朝着根据需要使用他们的个人技能工作的各种项目的共同目标。这有助于让每个人都了解并帮助每个团队成员使用他们的技能他们最需要的。

公司需要创建一个计划正常实施这种类型的结构。跨职能整合可以提高效率和透明度是非常有效的,但只有当它做得很好。功能失调性团队是常见的,事实上,一个研究人员发现,跨功能团队的几乎75%的不正常。这东西每家公司都需要知道实现跨职能整合的时候,使他们能够避免最常见的陷阱。

鼓励员工成长

当它们得到发展壮大的机会,引人入胜的挑战需要克服人是最幸福,最有成效的。谁也得不到这些机会将产生厌倦的员工,他们的工作可能停滞,最终,他们可能会离开。当最好的100家公司在寻找为工作,他们提供几乎劳工教育额提高一倍由于企业未榜上无名。

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如果你想保持增长,保持高水平的生产力,你需要保持周围的人。188宝金博网站像提供学费资助的好处,在办公室的培训,横向移动和增长的机会是伟大的方式让员工快乐,成交减少。

保持精神愉快和高效的工作注意到工作...

这四个组织战略是非常有效的,但适当地实现它们需要大量的思想和工作。之前在和更改跳,想想您的组织最需要的工作,并从那里开始。这是更好地做出改变,并逐渐充分,而不是试图一次做的一切。通过优化组织战略保持愉快和富有成效的工作场所需要的工作,但是这一切都值得到底。

图片来自Depositphotos.com许可

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