人力资源(人力资源)管理人员在确保任何组织的成功方面发挥不可或缺的作用。然而,有了这么重要的标题,有很大的责任。人力资源管理人员需要监督招聘和招聘,薪酬,福利协调和执行公司政策和流程等组织活动。
在公司的任何部门,遵守法律是极其重要的 - 而HR也不例外。如果任何人力资源职责非法执行,该公司可能面临严重的反冲,如法律行动。这些后果不仅是公司的声誉,而且可能是令人难以置信的昂贵,从而威胁到该组织的财务状况。

不合规成本是多少?

根据人力资源管理协会(SHRM),非融合与人力资源法的财务影响可能是非常昂贵的。在许多情况下,成本对公司的底线影响了这么重要,特别是如果受影响的公司是一个小企业。各种非融合违法行为的一些近似费用如下:
错误的终止 -防御律师的平均成本为85,000美元。在最不法终止诉讼中,陪审团决定向原告提供500,000美元的赔偿金。
性骚扰 -虽然在性骚扰案件中授予原告的金额令人遗憾的情况下,此类诉讼可以花费数百万美元。例如,在2011年,伊利诺伊州员工获得了9500万美元,因为雇主没有正确管理性骚扰投诉。
歧视 -Whether it is on the basis of age, race, sex, physical disability, or nation of origin, a discrimination lawsuit can cost a company millions of dollars if it is found guilty of violating any of the acts in place to protect employees’ rights, such as the就业法案歧视(ADEA)和残疾人法案的美国人。在过去的案例中,一名37岁的前雇员被一名陪审团授予420万美元,他们决定年龄是他终止的决定因素。另一个例子是在陪审团确定雇主在国产的基础上歧视他们后,原告被授予1800万美元的情况。

人力资源管理人员需要知道哪些类型的法律?

为了充分履行其工作的各种功能,人力资源管理人员必须对各种类型的法律进行研究。在这样做时,他们将为自己和他们的组织做好准备,以更好地满足员工的需求,并避免昂贵的法律错误。人力资源管理人员理解的最相关类型的法律包括:

工资和小时法律

鉴于人力资源管理人员负责协调员工的薪酬,他们都应该熟悉公平劳动标准法案(FLSA),这是主要规约概述以下内容:

  • 国家最低工资
  • 工作时间的框架(即40小时工作周的建立)
  • 加班费管理的要求和程序

工资和小时法律的另一个关键部分是了解员工的权利离开,如此概述家庭和医疗假行为(FMLA)。根据这一法案,员工有权:

  • 12 weeks of leave within a 12-month period in an eligible circumstance (i.e. birth of a child; adoption or foster care placement of a child; to care for a spouse, child, or parent with a serious health condition; a health condition that prevents the employee to perform their job; any qualifying exigency arising from an employee’s spouse, child, or parent who is a covered military member on “covered active duty”)
  • 26个工作周,在一个12个月的时间内休假,以照顾患有严重伤害或疾病的覆盖服务(如果合格的员工是服务成员的配偶,儿童,父母或旁下)

通过教育FMLA设定的法规,人力资源管理人员将以合法有效的方式处理员工留下请求。

工作场所歧视法

如前所述,企业歧视诉讼可能是非常昂贵的。这就是为什么人力资源管理人员熟悉工作场所歧视法以及目前用于保护员工的行为是必不可少的。这些行为包括:

  • 美国残疾人法案(ADA) - 禁止雇主根据残疾人歧视人员
  • 就业法案(ADEA)的年龄歧视 - 禁止就业空间中的年龄歧视
  • 平等薪酬行为(EPA) - 禁止在性别的基础上歧视
  • 怀孕歧视法案(PDA) - 禁止基于怀孕,分娩和/或与妊娠或分娩相关的医疗条件的歧视

就业和雇员福利法律

这种类型的法则是指的赔偿向雇主提供给雇主,以补充工资或工资,如健康保险,人寿保险,带薪休假和儿童保育福利。虽然组织提供了福利的合法必需,但如果雇主决定这样做,则需要满足的法律要求。
此外,联邦员工退休收入保障法案(Erisa)为组织自愿提供的大多数私营行业养老金和医疗保健计划的最低标准。
人力资源管理人员还应在以下行为中得到很好的内容:

工作场所安全法

人力资源管理人员熟悉自己是至关重要的工作场所安全有一系列原因的法律和惯例:它减少了员工之间的缺勤,提高了组织的声誉,并减少了赔偿索赔的数量(将在以下部分更详细地探讨)。这是因为,在保持对工作场所安全法律和实施实际过程的彻底了解,人力资源管理人员可以有效管理员工风险
虽然每个职业都有一定程度的风险,但每个公司都有义务尽可能减轻这些风险,以确保员工的健康和安全。公司必须通过以下法律,法规和标准来执行此操作职业安全与健康管理局(ohsa)。OHSA有一系列标准,适用于各种行业,包括建筑,农业和一般行业,可以找到这里。人力资源管理人员应阅读这些标准,并咨询其他OHSA资源,以查找并为员工提供更安全的措施,以完成工作职能。

赔偿法

赔偿法与工作场所安全法密切相关。当雇主未能遵守工作场所安全法律时,员工可能会受到不利影响(即他们可能遭受人身伤害,他们可能会受到歧视或骚扰等)
在这种情况下,员工在他们追求法律诉讼的权利中,并提出赔偿索赔。常时,决定提出索赔的工人寻求法律专业人士的协助,例如奥尔巴尼工人赔偿律师Paul Giannetti。人力资源管理人员应了解本组织和工人的权利,就在此类诉讼程序。
了解法律和遵守是任何人力资源经理的一部分重要的一部分。在确保本组织符合工资法规定的标准时,工作场所歧视法,员工福利法律,工作场所安全法和赔偿法,人力资源管理经理将不仅保留公司的声誉,而且提高了工作场所的整体功能。

摄影者C技术pexels.