人力资源领导人

在人力资源部门担任领导作用需要各种各样的技能。因此,人力资源领导者经常脱颖而出。它们拥有对他们自然的某种品质,但也可以通过焦点和培训开发。

如果您想在人力资源职业中擅长,您需要磨练您的领导素质和技能。例如,在选择合适的员工并提出最合适的员工福利包时,需要分析能力。作为人力资源部门的领导者,您还必须拥有沟通和冲突管理技能,因为这些在团队管理中至关重要,处理员工之间的冲突,以及解决工作场所挑战。

无论你是正在考虑担任人力资源部门的领导角色,还是已经开始担任这个角色,以下是培养领导技能的方法。

创造强大的公司价值观,人力资源可以以身作则

公司价值观是每个组织文化和品牌的重要组成部分。在员工保留方面,这些值可能会产生巨大的差异。有明确的公司价值可以帮助确保公司中的每个人都致力于同一目标。作为人力资源部门的领导者,您应该深入了解这些价值观并通过示例牵线。

您必须始终坚持公司的道德准则,并使用公司的价值观作为您的指南。一定要始终领先地步推进公司支持所有员工的价值观。由于人力资源专业人士预计为组织中的每个人促进公平和公平的待遇,作为人力资源的领导者,您处于独特的地位,以帮助创建一个内化和展示公司价值观和道德规范的员工社区。

不出意料,公司价值观在吸引合适的人才方面发挥着重要作用,这就是为什么人力资源领导者必须充分理解公司价值观并遵守公司价值观。很多求职者在决定申请哪个公司的时候会把公司的文化作为一个重要的因素。为了吸引合适的人才,HR领导者应该能够清楚地定义公司所代表的价值观,并确保他们将要雇佣的员工拥有相同的价值观。

平等,多样性和包容性

同样对待每个人都是成为富有成效和有效组织的关键。实际上,反歧视是英国劳动法的一个组成部分。平等和多样性都不只会让组织遵守劳动法,但也有助于吸引更广泛的才能池,积极地激励员工。

因此,人力资源部门领导人很重要,以促进自己的知识和理解平等,多样性和包容性,远远超出了英国劳动法的基本遵守情况。他们必须为员工提供支持和指导,以及可能受到立法影响的每个部门的管理人员。在获得组织遵守平等和多样性的法律后,人力资源领导人应努力鼓励工作场所的多样性。这可以通过培训会议和团队建设活动来实现这一活动,这是鼓励员工与各种各样的人交往的机会。

个人与职业发展

人力资源专家是每个组织中非常重要的一部分,作为他们的领导者,你必须确保照顾好你的个人和专业需求,这样你才能领导你的团队并很好地完成你的任务。

花些时间坐下来,为你想要实现的职业里程碑制定一个清晰详细的大纲,并制定出完成这些目标的相关时间表。这可能是学习新的HR工作工具或者参加职业发展活动,无论是研讨会还是会议都是提高职业水平的一种方式。这也为你打开了人际交往的大门,为你提供了一个与业内同行交流的绝佳机会。他们可以就如何更好地履行自己的职责提供见解,并就如何进一步发展自己的职业生涯提出建议。

领导培训 - 学习领导技能

在任何特定的职业中,持续的学习和培训是成功职业的关键。由于企业以快速速度变化,因此HR可能会发生清扫变化。因此,寻求机会参加领导和管理培训课程特别是对人力资源领导者特别重要的技能领域。

战略思维对领导者来说是很重要的一项技能。事实上,战略性思考能力是领导者和管理者的区别所在。战略性思维意味着对你想要去的地方有一个想法或愿景,并努力实现它。人员管理是人力资源领导者应该发展的另一个领域。

作为一个领导者,你应该能够有效地与他人在一个团队或一个基础上工作。你应该激励和鼓励你的团队努力工作。委派任务也是领导者应该掌握的一项重要技能。这对一些领导来说是一项困难的技能,但如果做得好,授权可以给团队成员一种责任感,可以激励他们进一步发展自己的职业生涯。

领导者也应该有良好的沟通技巧。他们应该通过适当的质疑积极和引起信息。领导人表现出高水平的自信也很重要,允许他们在没有侵略性的情况下使他们的观点。领导者还应该知道如何建立融洽关系,并且必须有能力促进与团队的良好和强大的关系。他们应该知道如何以建设性而非破坏性的方式对个人表现提供反馈。

无论你是一位新领导还是已经领导人力资源部门多年,你都应该表现出对了解人力资源新趋势的渴望,并与人力资源行业的最新发展保持联系。通过将从培训中学到的技能应用到日常工作中,你可以有效地帮助整个组织实现战略目标。

拍摄者马库斯SpiskeUnsplash