培训视频

我们大多数人都希望在工作中使用最新的技术,那么还有什么比视频等创造性工具更好的方式来证明业务是最新的呢?近年来,一些公司在招聘过程中使用视频来发现和留住顶尖人才。除了是招聘员工的有力工具外,它也是沟通和了解每个应聘者的完美方式。

视频已经存在很长一段时间了,它们的流行是由于几个因素。在提供信息方面,他们具有适应能力、敏感度、参与性和兴奋性。他们的分配范围很广,与特定的目标群体无关。格式包括视频讲解,个性化图像,网络研讨会教程等等。这只是公司和企业在其内部和外部沟通计划中使用视频的一种方式。

人力资源管理应该如何使用视频

在任何公司,视频不仅有助于帮助营销部门还可以帮助人力资源从业者。毕竟,视频将取代远程和大规模的员工培训。还有人力资源如果有一个以人为中心的部门的话。

在一家视频制作公司的帮助下演奏音乐,你可能已经在利用视频招聘人才或向员工发送信息。同时,你是人力资源团队的一员,也许你的网站上已经有一个视频了。假设你没有;以下是人力资源专家应该使用视频的一些方法。

招聘

作为招聘工具的视频可能对您来说可能不是新的,但您知道您还可以使用视频来显示贵公司的社区,重要性和所需的员工吗?为此,公司必须将自己与其他公司区分开来。虽然公司还专注于展示业务以及工人如何增加价值,但仍然是重点关注招聘专家或具有几年经验和专业知识的前景。

向潜在客户发送个性化的视频,向感兴趣的一方表明你在招聘过程中付出了努力,并花时间建立了个人关系,这表明你作为雇主的承诺。

培训

视频培训并不是一种现代现象。然而,有几个理由似乎永远使用,而新兵在船上。首先,培训视频是让员工快速轻松地进入新工作岗位并取得成功的一种极好的方式。

详细的计划培训视频可以帮助回答所有经常被问到的问题,新员工可以节省人力资源团队更多的时间,以便在之后提供更个性化的支持。培训视频也可以用于第一天或第一个月的期望图像,使新团队成员愿意更快地参与。

品牌

这家公司在吸引新员工、满足现有员工、创造富有吸引力和有意义的工作氛围方面有着巨大的声誉。在人力资源专业人员的战略责任中,保持一种支持性的氛围和人与人与公司之间的联系。

轻松制作的讲解视频可以提供你需要的资源,以一种娱乐、简单和容易的方式来展示你的业务、首席执行官、使命、愿景和历史。即时识别是至关重要的,你必须是独一无二的,并且要达到这一目标。所以为什么不使用视频呢?

定位和加载

一旦你锁定了优秀的人才,你就会想让你的公司为你的创业之旅感到兴奋。视频是最好的方法。

我们都曾得到过一份厚厚的指导手册,并被要求按照它去做。虽然能够获得大量信息是件好事,但员工在入职过程中保持忠诚是至关重要的。

在你的入职和入职培训阶段应该包括各种视频。一般来说,第一个解决方案是受欢迎的,但是本系列还应该提供必要的细节、一个“预期的”特性,并包括他们需要的任何额外资源。

它生成的数据是在入职阶段使用视频的另一个优势。许多平台允许你监控观众的参与度。事实上,根据2017年进行的研究53%的人力资源专业人士表示,员工入职后敬业度显著提高。my188bet

内部沟通

公司的公告对于让员工保持在这个过程中至关重要。然而,他们不太可能因为收到大量的电子邮件而兴奋。电子邮件可以被截取,不能被完全理解,与视频的替代品相距甚远,而且可能没有那么有趣。视频为员工提供了一个吸引人的、全面的链接,增强了信息的影响力,以及对新闻和其他内容的情感反应。

公告应在2分钟内举行,并应发送带有有趣图片的清晰信息。使用基本的结构和词汇。你的公司是否计划了一个新的市场策略并希望你的员工分享社交媒体的帖子吗?使用视频来分享令人兴奋的、容易和迷人的故事。

这包括他们是否看完,他们看了多少次,是否有任何片段重放。你还应该确保他们在播放下一个视频之前看了一个视频。这可以让你追踪受众的兴趣,并让你深入了解哪些内容和其他内容需要调整。

互动

如果你在招聘、培训或广告中使用视频,所有领域都能从互动中受益。人力资源活动还包括指导、持续指导、专业发展和结果评估。它很可能会通过围绕任务开发引人入胜和互动的材料来增加维护和互动,对表现产生明确和可衡量的影响。例如,互动视频可以提供完成反思表或问卷的具体指导,或提供评估问题以听取员工的反馈。

结论

来自讲述故事的公司的视频可以激励求职者,向他们展示真实的文化和机会。招聘程序正迅速成为一项必备品。令人兴奋的是,现代视频技术,如沉浸式和360°视频将招聘经验带到一个新的水平。

图片由卡罗丽娜GrabowskaPexels