沟通方式

在任何工作场所,你会发现不同的人用不同的沟通方式。有些人可能会倾向于对事实和数据为别人往往更热衷于个人经验和关系。在沟通风格的这种差异可能导致误解和缺乏了解。据做了报道经济学人信息部和Lucidchart的沟通不畅的原因42%是由于我们使用不同的沟通方式。

不过,你也应该注意到,这些差异是什么推动创新和成功的企业。这就是为什么处理你的员工如何沟通是一个组织的快速增长非常重要。

有哪些不同的沟通方式?

有四种通讯方式给你认同你的工作人员,并得到推广你们彼此之间更好的沟通帮助。

它们包括;

  • 分析沟通风格

分析传播者喜欢数据和实数。他们专注于伴随提交给他们的任何信息描述的事实。这个特点使得他们对谁不依赖于真实世界的事实让人很怀疑。他们不喜欢小而模糊传言称,不利于他们的有关情况和公司的目标信息。

一个通过分析传播者表现出最佳的特征之一是,他们看以逻辑方式并找出解决办法的问题。他们不是用具有一个问题相关的情感蒙蔽。

然而,缺点之一是,他们可能会出现冷他人在办公室,可能与在办公室更直观的人禁止创造性的解决方案。

  • 直观的沟通风格

直观的传播者喜欢直来了点信息。他们不欣赏听到的每一步,如果它不涉及他们或手头重要的问题。他们喜欢有一个方式,他们可以很容易地消化重点,并着手解决问题汇总信息。

这些沟通都是在冒险大拥抱箱的思维了。这让他们成为开放的大思路并加以实施,而不考虑的细节。直观的传播者通常是广告素材,并保持组织停滞。

对于处理其他员工,他们可能是住院和喜欢做的事情自己。他们可能会急于他们感到充满激情的解决方案,而不是投资所需的时间通过重要过程坐下。他们跑看上去粗鲁的风险,作为一个无所不知的一切,虽然直观的沟通是一个快速成长的组织至关重要。

  • 功能性沟通风格

官能传播者直观传播者正好相反。他们热衷于复杂的细节和一步一步的过程。规划是一切的重要组成部分,他们这样做,以确保成功。他们是典型的时间表和严格的待办事项列表。

有了这种沟通,没有被忽视。他们是完美的实现,并始终得到完成的事情。他们很容易通过谁拥有的细节和过程没有考虑直观传播者恼火。

听了功能传播者演示时人们可能会失去他们的注意力。信息的详尽介绍可能被证明是一个问题。

  • 个人沟通风格

随着个人通信,情感和人脉是什么驱动他们的谈话。他们喜欢学习更多的人,并有一个可爱的性格,使他们能够与人自由互动。

在冲突和分歧的时候,他们是在解决这种情况最好的。这是因为他们是很好的听众,这使得他们完美的外交官。对他们来说,关系的健康,使他们投资于看到友谊茁壮成长的必要的事情。他们是在工作场所绑定在一起的人胶水。

为什么在组织这些沟通方式有关系吗?

作为管理者,你需要学习如何有效地与你的员工牢记各自不同的沟通方式沟通。这样做将有助于在以下几个方面。

  • 帮助您确定要在工作场所改善沟通

Lucidchart报告显示,44%的人表示误传为不完整项目的原因。沟通不畅也可以引起很多的,例如压力,士气低落,和客户的流失等问题。这正好说明提高你的沟通是非常重要的。

寻找一种方式,你的员工,以确定这些不同的风格和你的时间来传递信息的要求是至关重要的。它不仅可以提升球队的表现,也导致销量激增。

  • 帮助您提供合适的培训和资源,你个人的工作人员的需求

当你与你的员工提高你的沟通工作,还需要促进队友之间的相同的文化。您可以通过提供这样做正确的资源并为您的工作人员的培训。

举办培训,使他们更多地了解合作作为一个团队,并得到了他们的恐惧将弥合通信差距。这将使事情在您的组织运行更加顺畅。它也将显示你的员工在他们的个人成长你的承诺,并提高他们的士气继续工作。

  • 促进包容性和合作的工作场所

您的员工已经得到了不同的沟通方式,这就要求你结合,迎合每个人的不同的工具。有些人可能更喜欢电子邮件和他们的任务书面文字,而其他人可能更喜欢在工作的可视化表示。考虑到这将促进包容性,鼓励员工以更多的合作,并热衷于自己的工作。

  • 有助于促进透明度在您的组织

是你的目标和愿望作为已知的工作人员的组织?作为管理者,它沟通正是你的组织正在努力是很重要的。这样做将帮助您的工作人员识别不同的方式,他们可以朝着更大的目标作出贡献。它也表明你的员工,你重视他们为你的团队成员和他们的贡献表示赞赏。这种透明度很长的路要走,尽管通过通信方式提出的障碍。

结论

更多地了解沟通风格,以及他们为什么事走一段很长的路要走,以实现自己的目标作为一个组织。不同的人要求你以不同的方式传达你的信息,以便他们可以很容易地理解。把你的时间,让你的员工填写通信风格的评估,以帮助您归类每一个。

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