是什么让领导他们是谁,为什么男人离开的员工队伍,是全职工作过的时代,什么是人才获取未来公司?#FridayFinds

“当你开始做的事情,你真正的爱,就不会不论是周一或周五;你会这么激动每天早晨醒来你的工作激情。”

-爱德蒙Mbiaka

在周五这个鼓舞人心的前景,让我们来看看本周的最好,最受关注的人力资源和员工参与的文章:my188bet

成功的领导者知道是什么让他们他们是谁

伯尼斯温的创始人和华盛顿演讲局主席和书的作者是什么让我我是谁。In this article for Harvard Business Review, he shares some of they key discoveries he’s made over the years talking to eminent leaders that have changed the world – what were the turning points in their lives, the defining moments and influences from which they draw motivation and inspiration.

For Madeleine Albright, the former U.S. secretary of state, it was her father, a serious man with far-ranging intellect whose career as a Czechoslovak diplomat was short-circuited twice: by the German occupation in World War II and by the Communist takeover after the war. After the family moved to the U.S., he became a professor living in cramped faculty housing — quite a step down from an ambassador’s residence — but worked at his job cheerfully and diligently.

她说,国家正在书记是具有挑战性的,但她从未有过任何麻烦停留重点:“我不得不想象我的父亲在他的地下室被淹的研究中,他的脚在砖头在外打工”

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经济学之谜:为什么男人离开劳动力?

最近的一份报告由经济顾问委员会的表明,男性在25-54的黄金工作年龄谁在劳动力没有83%在过去一年没有工作,信号从劳动力千万人失踪。相比之下,在20世纪60年代的25至54岁之间的男性几乎100%的工作。

是什么力量推动了这一趋势?经济学家似乎认为,它的技术和海外的竞争,已经取代过去几年大量的就业机会。

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是全职工作过的时代?

看来,近90%在澳大利亚在过去12个月创建的作业者是兼职或休闲。但是,我们知道一个事实,这种现象超出澳大利亚,成做了一个全球性的趋势灵活的工作新标准在全球范围内。

如果我们回到10年前的样子,大概90%的劳动力%以永久样的工作安排。我想你会看到在未来的几年中下拉到劳动力的一半或更少。

凯文·惠勒,人才研究所的未来

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Q&A与萨拉·布伦南:人才收购的未来就是找到合适的人选

加入基石作为首席顾问,人才获取他们的全球思想领导和咨询服务团队,莎拉·布伦南,有关分析的人才收购的影响,以及公司如何能找到(保持)合适的人才会谈。

当被问及为什么HR一直缓慢相比其他部门,如销售或市场采用大数据分析的原因,她说:

我们真的只是看到一个普遍的水平过去几年内的人才分析的转变。这是可用10年,甚至五年前的分析并没有真正为企业经营决策,在推动效益或实际进行任何类型的战略转变提供了方向。今天,技术已经发展到一个地步,我们就可以开始看的冲击不仅是新员工,但每一个动作一个人使整个职业生涯在一个组织内。

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周末愉快!

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