现代的工作文化,职工一次性的,优秀的管理者有所作为,业务案例多样性#FridayFinds

欢迎到一个新的周五,我们希望是一个富有成效的结局富有成效的一周!

为了帮助您提前下周的任务和智能放松,你总结会这个星期,这里是HR最新,最好的文章和工作的世界:

为什么“现代”的工作文化让人这么惨

这绝不是一个轻文来结束这一周,但它确实提供了一个有价值的观点成什么样了现代工作文化已经意味着以及它如何影响世界各地的人。

杰弗里·普费弗,在斯坦福大学商业研究生院,组织行为学教授,领导BS作者:固定工作场所和工作机会的一个真理的时间,需要我们如何走到这一步很难看和什么样的未来持有我们的工作场所。

“什么是从目前的劳动力市场缺少的是感人类,作为对比,有很多强调效率,成本和生产力。”188宝金博网站

- >了解更多

恭喜!你已经被解雇

丹里昂拉好窗帘的企业文化,他经历了HubSpot以及如何转化为管理和接合员工。

他提供了关于如何保留不再是很多公司,谁把关注的主要问题一个有趣的视角“的工人,如果他们是使用了和废弃部件。”在他看来,这是雇主和雇员之间的关系,修订的核心部分是技术人员大声宣布是创新作为重要的芯片和软件,起源于美国硅谷。

- >了解更多

证明了优秀的管理者真正确有差别

更多的证据总是赞赏,尤其是经济的证据支持该管理完善,管理不善的企业之间的差异在很大程度上取决于他们雇用的经理人的素质这个非常重要的思想。

在他的HBR最新的文章,关于新的研究沃尔特·弗里克会谈是确定的,为什么管理出色的公司有更好的员工的原因 - 他们不仅聘请更好的人,但他们也做的越来越差的人留下一个更好的工作。研究还发现,管理良好的公司也往往更好地支付他们的工人,即使考虑了能力之后。

- >了解更多

如何做出更好的商业案例多样性

应始终讨论和接受,尤其是现在,在这么多的媒体的争议围绕多样性之后的话题。看来,多样性是优秀的工作场所,因为它推动创新,增长和宽容。

“不同的人会想出各种不同的想法,品种越多,效果越好。”

托德L. Pittinsky,在石溪大学科技与社会系教授

- >了解更多

下周与我们一起分享我们最喜欢的文章。我们也很想知道是什么文章了你的星期,什么样的话题,你希望我们谈论到下个星期,这样的评论了。

周末愉快!

下载白皮书,看看如何使用人分析建立一个综合,配合员工体验!