确保候选人保留

作为一个企业的老板,你知道拥有快乐的员工是多么重要。那些对自己的工作感到满意并且每天都能享受工作的员工总是比那些感觉不开心或没有动力的员工更有效率。

除此之外,无论他们的优势是什么,公司都需要了解如何激励他们团队中的每个人。但这可能是有挑战性的,因为一些工人因承认而受到激励,而其他工人则需要一个从领导力的更加动手的方法。因此,如果您正在寻找确保候选人保留的方法,最重要的是,一个快乐的员工。

雇佣有效的人力资源人员

有了模范的招聘实践,没有必要担心这个问题会再次出现。此外,人力资源部门是任何公司的骨干。因此,获得一个专业人士将帮助您建立一个优秀的团队至关重要。他们有很多方法可以做到这一点。例如,通过为您的员工挑战挑战性工作,他们觉得他们的时间和精力在办公室浪费。

这样的话,如果有人只和你工作了很短的时间就决定离开,那么很有可能其他公司也会想要他们!事实上,HR也可以帮助招聘和提拔尽可能优秀的内部员工,因为他们对公司文化有更好的了解。但是,同样地,这比从外部机构雇佣一个不了解你的业务运作方式的人要有效得多。

除此之外,HR人员需要确保所有候选人都得到平等的考虑,不因任何受保护阶级地位而受到歧视。随着远程和灵活的工作现在成为规范,现在值得期待伦敦的人力资源就业市场和英国其他城市吸引人力资源人才。下一步是确保每个新员工都有一个导师或担保人,帮助他们过渡到团队中的角色,并在入职过程中提供反馈。

促进您的品牌

许多公司投入大量的时间和资源来雇佣具有他们所需要的技能的员工。然而,许多这类公司错误地认为,只要员工满意,他们就会留在目前的工作岗位上。事实是,环境在变化,员工想在职业生涯中成长。因此,为了让优秀的人才留在你的团队中,保持健康的企业文化,你需要推广贵公司品牌时不时地。

在所有的方式中,您可以宣传您的业务,社交媒体品牌推广图表。统计数据显示,截至2017年底,有超过24亿次积极的Facebook用户,这不是少数。和LinkedIn和Twitter这样的平台也是如此。因此,当候选人通过这些渠道找出关于工作时,它们更有可能不仅适用,而且留在贵公司。

当这些潜在的求职者通过他们最喜欢的网站的链接访问你的公司页面时,他们将能够看到哪些类型的员工已经在那里工作。所以,如果你想超越你的竞争对手,是时候升级你的社交媒体游戏了。

3 .聘请专业招聘人员

候选人可能留下雇主的原因很多,这主要仍然不明显。什么企业主和人力资源管理人员可以做的是采取措施,以确保候选人住在一起。毕竟,如果你想要你最好的人,你需要他们尽可能长时间保持你的组织。这是您需要专家的帮助。

专业招聘人员在处理这些情况方面有经验,并知道什么是有助于候选人忠诚的事情。例如,他们会在缺席期间保持沟通,因此员工知道其申请达到的地方。

此外,他们对行业有更好的了解,可以帮助你的公司为任务找到最好的劳动力。让我们通过一个例子来理解这一点。假设你是一名兽医,正在寻找工作人员。你需要在兽医领域找到最好的行业领导者高级兽医工作和兽医行业的知识,帮助您获得最佳员工。

此外,一位专业的招聘人员可以帮助你更好地为你的公司寻找潜在的候选人,让他们在公司呆得更久。从长远来看,这不仅能省钱,而且如果应聘者比预期更快离职,招聘流程也更高效。

准备面试

许多企业主认为,采访和雇用新候选人是他们的工作结束。但是,这只是一开始。当公司雇用某人时,必须为如何长期保留它们。为此,准备需要在面试之前开始。因此,您需要对社交媒体进行全面研究,并与您行业的其他专业人士进行网络。

在您研究了开放职位的潜在候选人之后,将手机访谈或Skype会话与具有有希望资格的申请人以及良好的个性适合您的公司文化.为确保这些对话顺利且有效地进行,雇主可以使用从缩放的视频会议软件等工具,因此他们可以看到申请人。

此外,请记住,候选人也在以某种方式面试。因此,不要误导或让他们相信该公司的结果不仅仅是它的结果。如果你这样做,那么他们很可能会在理解这一点时戒烟。如果雇主诚实地诚实地从雇用流程信息尽快到最新任务,这是最好的,因此不会有任何误解或未满足的期望。

关键的外卖

最后,我们希望这些建议对你和你公司的员工有所帮助。更不用说,企业要想成功,最好的方法就是确保为员工提供他们所需要的东西,同时让他们开心。这将确保候选人保留您的公司保持高,每个人都有一个愉快的经验在那里工作。

拍摄者考会Unsplash