鼓励团队成员

全球劳动力正面临职业生涯中最大的障碍之一。他们各自的行业加剧了竞争,提高了对宝贵技能和人才的需求。现在任何工作的要求都超出了大多数员工目前的技能水平。

由于这种不和谐,员工能力和工作要求之间出现了巨大的差距。事实上,一个2015年世界银行报告强调了公司雇佣足够技能工人从事蓝领和白领工作的意图和困难。同一份报告指出,这一差距对所有相关利益攸关方——工人、雇主和社会——都是代价高昂的。

虽然大多数公司不会马上把技术水平较低的员工送出去,但他们只能在短时间内承担损失。如果表现不好的人不能提高自己,他们可能会成为管理层下一个要解雇的人。这对长期从事同一工作的员工来说似乎不公平,但公司也需要跟上残酷的竞争。作为一个团队领导者或经理,你有机会通过投资团队的执行力训练.

给人梳洗而不是解雇他们

你需要保护你的人民不被淘汰。这些人对首席财务官来说可能是可有可无的个人,但这些人不仅仅是统计数字,也不仅仅是对你造成附带损害的一部分。你认识他们。事实上,你甚至认识他们的家人。你知道,尽管他们缺乏什么,他们仍然可以得到指导。就像怎样你想让你的优秀员工留在公司,您还会重视可怜的表演者的贡献,并相信他们仍然可以改善。
作为领导者,你的职责是说服首席执行官,让他们有机会获得救赎。除此之外,你还必须证明,培养他们成为更好、更有效率的团队成员,比强迫他们计划退休更有益于公司。最后一点,既然你支持他们,你也必须带领他们走出困境——否则就是低生产力和低绩效。那么,你是怎么做到的?188宝金博网站
检查我们为您的团队提供的提示。

1从现实检查开始。

实现有利可图的变革的第一步是对团队当前的能力进行盘点。诚实地评估每一个团队成员。花点时间找出团队和每个人的问题所在。如果你了解每一个“角落”,解决这个问题就容易多了
将团队成员的当前工作要求与其现有资格进行比较。这将有助于你为他们定制高管培训计划。如果指导和培训员工似乎是一个未知的领域,那么你也可以与高管教练合作。这样做的好处是你也可以作为培训的参与者。你的教练能想出的解决方案可以用来实现一个共同的目标。

2.进行团队建设活动和自我发展培训

大多数时候,人们表现不佳不是因为他们缺乏技能,而是因为他们没有足够的动力。他们可能觉得自己在工作岗位上已经没有增长了,而你的公司也没有提供一个明确的职业规划来保持火势。或者他们不能认同你公司的胜利。你需要找出是什么阻碍了这些人的工作效率。
重新努力为自己的工作和成就的最有效方法之一是将它们带到工作环境中,并为他们提供重新聚焦的时间。您可以通过持有自我开发培训来实现这一目标,您可以解决像消极思维的危险,如消极思维的危险,回到他们的本质,建立目标和实现它们,以及如何对自己的自我谈话。这些主题将允许他们居住自己并回到他们曾经拥有的那个驱动器。根据福布斯发布的一篇文章,证明了这些培训计划有提高了公司的利润.

三。用指导计划跟进你的训练

一次性培训解决不了成绩差的问题。如果你就此止步,你所能取得的最好成绩就是让他们感受到短暂的“研讨会高潮”。当你不跟进他们的承诺和目标时,你就回到了原点。训练结束后,安排每周或每两个月与你的团队会面,讨论他们的胜利、奋斗和进步。如果你继续这样做,你会惊讶于他们如何能坚持自己的目标,为公司造福。

4使奖励制度制度化

你看,没有真正的利他主义。人们有不同的动机去做正确的事情。在决定加入俱乐部之前,人们总是会发现这对他们有什么好处。这是一个你无法改变的事实,所以你不妨用它来调动他们参与实现你的团队和公司的集体目标。
奖励制度不需要钱因为它不是最能激励人们的东西。一个简单的表彰仪式来表彰一位出色完成工作的员工,会有很大的帮助。当他们感到需要、接受和欣赏时,他们对自己所做的事充满激情几乎是很自然的。事实上,根据世界著名的励志演说家托尼·罗宾斯的说法,激情是任何人最好的动力。你可以设计不同和独特的方式来奖励你的团队成员。只要确保它对每个人都是可持续的和有趣的。

5公平处理团队中最薄弱的环节。

根据约翰·麦克斯韦尔,你的团队中最弱的成员反映了整个团队的实力。奖励优秀的员工并不足以鼓励团队成员一直参与其中。你还需要打那些经常表现不佳的人屁股。表现优异的员工离开公司的一个最常见的原因是,他们看不到自己的领导对最薄弱的环节或表现不佳的团队成员采取行动。为了保存好苹果,如果你想有一个好的收成,你还需要把坏苹果分开并加以注意。

6言行一致。

这听起来像是另一个陈词滥调,但它仍然绝对成立-你需要以身作则。鼓励你的团队成员出类拔萃的最好方法就是成为你所期望的人。谈话是廉价的,所以把它和行动结合起来。如果人们看到你带头,那么更容易说服他们改变,成为更好的自己。
带队不是在公园散步。被称为领导者并不能为你赢得吹牛的权利。相反,领导团队,确保他们毫发无损地到达目的地,是一项巨大的义务。除了为他的员工铺路之外,领导者们还必须积极投资于他们的团队成员。他们知道这些人是他实现共同目标的最佳资产。他们只有在不缺乏技能和个人发展训练的情况下,才能为他们需要面对的任何战斗做好准备。

图片作者Raengu出版物Pixabay.