招聘实践

在流感大流行期间,业务流程已经取得了长足的进步,因为远程工作是唯一可以继续下去的方法。你不能指望事情在新的常态中恢复正常,即使办公室重新开放。招聘行为可能受到的影响最大。在恢复阶段,您可能需要更多的资源,但这些资源可能不容易获得。此外,由于大多数企业将争夺顶尖人才,就业形势可能会变得更加严峻。加大招聘力度是应对当前挑战的最佳方式。这里有一些方法可以让你的人力资源团队在新的标准中重新调整他们。

远程采访是新常态

即使企业重新开张,你也不能指望最好的候选人亲自到办公室来。人们仍在远程工作,地理位置的限制可能会阻碍面对面的面试。你的人力资源团队需要准备一个完美的视频访谈过程。招聘经理必须了解远程面试的微妙之处,从注意非语言暗示到评估应聘者的着装风格。同样重要的是,要有一个聪明而一致的问题清单,这对候选人的审查有很大帮助。

项目招聘增加

在新常态下增加你的劳动力是一个艰难的决定。在可预见的未来,你对业务的稳定性有信心吗?在这种不可预测的时期,你是否有能力维持更大的劳动力?你的招聘团队可以通过增加基于项目的招聘找到完美的解决方案。它可以让你得到你所需要的额外的人手,而不必为留住一支更大的球队而付出代价。

科技减轻人力资源工作负担

新的标准为你的人力资源团队增加了额外的压力,因为他们需要全速招聘。员工健康、混合工作政策和新的计划流程带来了额外的工作量。投资于技术解决方案是减轻他们工作量的最佳方式。你可以用一个恢复分析器使他们能够减少简历筛选的任务。它节省时间,确保只有最好的候选人才能进入面试阶段。此外,您的人力资源团队可以专注于关键任务.

质量高于数量

当涉及到在新常态下改变你的招聘方式时,一切都归结为质量问题。少人操作是目前最好的方法,因为它可以节省资金和空间。更少的人在这里意味着你将处于一个更好的位置来执行社会距离规范。因此,招聘人员应该把重点放在雇佣有技能的资源上,而不是更多的资源。如果一个员工能为企业提供更多的服务,那他最好多付一点钱。

招聘时注重雇主品牌

不管大流行与否,打造雇主品牌应该是招聘团队的首要任务。一个稳健的招聘流程展示了你作为雇主的专业精神和诚信。专注于为每一位应聘者创造卓越的体验不管你雇不雇他们。私人电话、定期电子邮件和反馈等做法,描绘了一幅真实雇主品牌的画卷。

在招聘实践中多走一步是时不我待的。它可能需要很多创造性的思考和努力来实现它们,但它们是值得的。

摄影者加布里埃亨德森取消闪烁