对员工幸福感的关注和数据不断增长,促使企业采取切实行动,制定切实可行的员工敬业度战略。my188bet下面是一些关于员工幸福感的最新调查结果。
1.亲社会激励提高了员工满意度和团队绩效
给予确实让你更快乐。利用这一关键的幸福驱动因素的雇主取得了可喜的结果。
这项研究由Michael I.诺顿的Anik拉林(哈佛商学院),劳拉B. Aknin与伊丽莎白W.邓恩(英属哥伦比亚大学)和霍尔迪Quoidbach(列日大学)展示了如何亲社会激励有助于增加幸福感在起作用。你可以找到完整的研究在这里。
研究结果
亲社会激励机制,在慈善捐款的形式,导致更快乐,更满意的员工。此外,亲社会激励机制,在队友支出的形式,导致双方的销售团队和运动队更好的性能。
研究发现,面对面的捐赠比远距离捐赠对人们的幸福感有更大的影响:施予者和受赠者之间的联系越紧密,获得的好处就越大。
“我们建议,而不是强迫员工使社会生活和工作生活之间的权衡输球,雇主可以笼络这种权衡,而是侧重于利用亲社会激励措施,打造一个更无私的,令人满意的,高效的工作环境。”
2. 81小企业员工%的人满意自己的工作
由GfK集团的GFI软件最近进行的一项网上调查主要集中在美国的小企业员工的工作满意度。
研究结果
他们发现81%的小企业员工对自己的工作感到满意。这一比例高于2013年1月罗格斯大学海德里希劳动力发展研究中心调查的68%的全职美国员工。
他们还研究了管理实践,作为工作满意度指标。10名员工中有6人给管理团队的评分为A或B,只有3%的人给老板的评分为不及格。这是一个伟大的资料图在这个研究。
3.美国工人普遍喜欢自己的工作,但认为还有改进的空间;加拿大员工最满意,其次是荷兰人
另一个研究GfK,这次与Monster.com合作,研究了国际工作态度差距,比较国家层面的工作满意度。
研究结果
国家 | 非常喜欢它 | 不喜欢/讨厌它 | ||
1.加拿大 | 64% | 7% | ||
2.荷兰 | 57% | 7% | ||
3.印度 | 55% | 5% | ||
4.美国 | 53% | 15% | ||
5.英国 | 46% | 12% | ||
6.法国 | 43% | 9% | ||
7.德国 | 34% | 10% | ||
关于美国,以下是员工对“以下哪项最能说明你有多热爱你目前的工作”这个问题的回答。
22%爱它 - 会做免费
31%喜欢它 - 你喜欢你做什么,而是你可以喜欢它更多
31%喜欢它 - 你喜欢它不够好,现在
6%不喜欢——你认为你可以做得更好
10%不爱它了 - 但它是一个必要之恶
4.在一个有使命感的公司里,员工会更快乐
克里斯格罗斯库特,博士,高级顾问实践杉木盖洛普了更深入地了解一个关键员工的幸福司机:意。您可以阅读全文在这里。
研究结果
盖洛普的研究显示,边际和使命之间并没有矛盾,而是相反。他们对192个组织的49,928个业务部门进行了荟萃分析,结果如下:
“当员工超越了员工敬业度的基础,从更广泛的角度看待自己对组织的贡献时,他们更有可my188bet能留下来,积极主动地创造一个安全的环境,拥有更高的生产力,并与客户建立联系,以使组织受益。”188宝金博网站
5.以实力为基础的管理方法是改善员工与管理者关系的最佳途径
研究盖洛普显示,员工敬业度增加时,管理者注重员my188bet工的长处。1003名美国员工被要求以确定他们多么同意两种说法:“我的导师专注于我的强项或正特性”和“我的导师集中在自己的弱点或消极的特征。”
研究结果
四分之一(25%)的美国工人被归为“被忽视”的一类,其中40%的员工积极地不投入工作。专注于员工弱点的管理者将主动离职率降低了大约一半,达到22%,这证明了即使是消极关注也比完全不关注要好。
对于谁同意他们的主管专注于自己的优势的37%,主动脱离倒塌1%。近这些员工的三分之二(61%)从事,美国工人的平均水平的两倍谁是从事全国(30%)。
“这表明,如果每个美国公司都训练自己的管理者关注员工的优势,那么美国的敬业员工数量很容易就能翻倍。”
苏珊·索伦森,作家和编辑在盖洛普
6.在一个组织中,每一个不投入工作的员工的商业成本大约是1万美元。
第10届调查女王的商学院为中心商业风险(QCVB)和怡安翰威特的突出员工脱离的经济成本。
研究结果
研究表明,员工敬业度高的公司实现了以下目标:my188bet
•股价涨幅高出65%
•员工流动率减少26%
•100%的不请自来的就业申请
•旷工率减少20%
•提高15%的员工生产率188宝金博网站
•提高高达30%的客户满意度
“每个员工脱离在组织的业务成本在$ 10,000附近。”
Einar Westerlund,QCVB项目开发总监
7.欧洲作为一个显着的例外,世界各地的发展计划,在未来三年内的健康与生产力的战略大多数组织188宝金博网站
幸福来自身体和情感的幸福。这个研究由韬睿惠悦分析一个健康的劳动力的商业价值。
研究结果
尽管全球大多数企业还没有一个健康和生产力策略,有专注于健康的组织战略增加的趋势。188宝金博网站这样的策略也开始在留住员工,公司品牌和人才发展的当务之急。
“雇主在全球排名的压力,缺乏体育锻炼和肥胖的顶级健康面临的风险他们的员工。”
大多数这些策略和数据的不完全新的对我们这些谁主张员工的幸福和员工敬业度在过去的几年。my188bet
有趣的是,该数字也开始得到越来越多的现实,包括业务场景的较大部分。对于早期大众,这很可能是可信的是员工的幸福需要认真对待的提升。
我们也一直在观察员工敬业度的最新发展趋势,您可以在此通过SlideShare上浏览 - 员工参my188bet与的国家在2015年:
图像通过StockSnap.io下C.C.0许可证
[……]需要与你的公司使命相关。研究表明,员工在使命导向型的公司里更快乐。根据《2013年紧急劳动力研究》,70%的员工所供职的公司都有这样的问题。
员工的快乐是发挥员工最大潜能的关键!快乐的员工工作效率更高,这里展示的事实向我们展示了这一点。把员工的快乐作为工作目标,剩下的——投入、生产力、成功——就会紧随其后。188宝金博网站我最近读到,在过去一年中考虑找一份新工作的员工中,有59%的人觉得自己在工作中没有得到充分的赏识。因此,一句简单的“谢谢”可以大有帮助。我们有超过一半的醒着的时间是在工作,所以建立一种旨在激励、支持和激励员工的工作文化对于创造一个快乐的工作环境至关重要。
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