冠状病毒大流行将远程工作的概念大大提上了日程,而且速度如此之快。许多公司在远程工作问题上一直持观望态度,直到疫情爆发才迫使它们立即采取行动。
由于非必要的员工被要求在任何可能的情况下远程办公,这就显示了员工在这方面的一些弱点管理流动的员工队伍。
现在,世界上一些领先的组织说他们将无限期地让员工远程工作,但是你会吗?
当你在考虑是否让员工继续在家工作(也许是无限期地)时,以下是在新冠病毒爆发后,你应该考虑的事情。

公司转向完全远程工作模式

Facebook是宣称他们会这么做的最大的公司之一员工还在继续在家工作吗甚至在取消社交距离规则的情况下。Facebook宣布,未来十年,大约一半的员工可能会在家办公。
Shopify的首席执行官表示,他们的办公室将关闭到2021年,即使到了2021年,大多数员工也可能会继续远程工作。
Twitter是最近做出类似声明的另一家大型科技公司。
微软表示,他们的员工可以在家工作到10月份。
这是否意味着对科技巨头正确的做法对你的企业也正确?不总是正确的。

它能逻辑地工作吗?

首先,在紧急情况下,你可能会发现远程工作可以暂时使用,但它可以长期使用吗?
你必须坐下来思考你的员工每周、每天甚至每小时都在做什么。
他们的工作范围是什么?在一个集中的办公环境之外,他们的工作是否长期有效?
也许你会发现一种混合的方法最适合你的企业。在一种混合的方法中,你的员工有些日子是在办公室工作,有些日子是在家里工作。
有时公司里有些员工可以完全在家工作,而有些员工由于工作性质的原因根本不能在家工作。

你的员工有多精通技术?

远程工作需要相当多的技术知识,熟练使用不同的应用程序,管理网络安全,并在平衡所有需要的技术平台时保持高效。
你的员工是否具备处理远程工作的技术要求的能力?
有些员工可能不愿意接受学习大量新技术的想法,这可能表明远程工作的概念不适合你的业务。

你如何衡量生产力?188宝金博网站

企业主们经常担心,如果他们让员工远程工作,就会降低工作效率。188宝金博网站最近的一项调查发现,在很多情况下,情况正好相反——三分之一的员工说他们是在家工作更有效率。
斯坦福大学(Stanford)的一项研究也发现,远程员工每周在家工作的时间相当于多花了一整个班的时间。
与此同时,即使员工觉得他们的工作效率提高了,你仍然需要确定你将如何衡量工作效率。188宝金博网站
许多雇主发现,当他们更多地转向远程工作时,他们管理的是结果,而不是风格,这就不需要用一种硬而快速的方式来跟踪生产率。188宝金博网站
管理结果而不是管理风格也有助于促进创新,因为员工在工作时可以跳出思维定式。它可以减轻你作为企业主和其他公司领导的压力,因为他们不必事无巨细地管理员工。
然而,思考一下你作为领导者的风格。放弃支配和对员工日常活动的一些控制,你真的能做到吗?企业文化有多重要?

即使你的整个团队都在家里工作,也有办法保持一些表面上的企业文化,但这与所有人都在办公室工作是不一样的。
你的企业文化对你的品牌识别和你的业务有多重要?
你可能会发现大部分员工都在家工作走进办公室一周一次会有帮助维护企业文化和员工敬业度。my188bet
无论你是否让员工在家工作,冠状病毒的大流行确实让很多企业领导人看到,他们至少需要制定一个远程办公计划,以应对意外情况。

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