灵活的工作方式

根据一份报告根据英国国家统计局(ONS)发布的数据,2020年伦敦46.4%的员工“在某个时间点”在家工作,许多人也将这种新工作方式带入了新的一年。

事实上,在过去的一年里,许多公司决定转向更灵活的工作方式,让员工自由选择自己的时间,以及他们是想在办公室工作还是灵活工作。

弹性工作制对雇主的好处

有几个因素导致雇主转向更“轻松”的工作方式,其中一个是财务因素,雇主将WFH视为削减成本的机会。以前,总部的主要用途是通过团队合作来集中所有业务,但随着我们朝着更灵活的业务方式迈进,总部正变成一个主要用于建立信任的“公司地标”。随着决定远程办公的员工数量增加,所需的办公空间减少,从而降低了办公用品、水电费和其他设施的相关成本。员工也可以利用这个机会从英国税务和海关获得税收减免(HMRC)提供的在家办公的便利——这是大多数员工都会欣赏的优势,增加了员工留任率,提高了整体满意度。

弹性工作制还对企业寻找人才的方式产生了另一个不可避免的影响,导致雇主的人才库扩大。有更广泛的候选人选择所带来的成本效益是不容低估的。这当然为雇主和雇员打开了一扇充满机会的大门。

灵活的工作方式如何影响管理?

不用通勤和保持良好的工作与生活的平衡是员工更喜欢在家工作的主要原因。从项目管理的角度来看,也发现了提高员工的积极性将直接影响生产力188宝金博网站.与办公室不同,弹性工作制允许员工拥有安静、不受干扰的工作周期,没有与几个同事共享办公室所带来的干扰。

提前是众多英国公司之一,决定调整他们的工作方式期间(之后,)采取更灵活的方式,满足员工的需求。Preact营销总监沃伦·巴特勒(Warren Butler)表示,通过赋予团队在何时何地工作的灵活性,该公司已经注意到这对员工的福祉产生了积极的影响。“封锁让我们有机会重新评估我们的工作结构,并考虑一种主要依赖于信任的不同方式”。

当被问及从管理的角度来看弹性工作制的可行性时,Butler说;“微观管理不再是一种可接受的方法。我们现在知道,让我们的员工有机会根据他们的需要调整他们的工作日,会带来更好的整体表现。如果以前我们会根据出勤率来衡量团队的效率,那么现在我们更关心结果。”188宝金博网站

根据一项研究《全球职场分析》(Global Workplace Analytics)发布的数据显示,事实上,WFH员工的工作效率比他们在办公室工作的同事高出20%至25%。能够“按照自己的方式”工作,需要时可以休息,或者选择沙发而不是桌子,有助于激励和创造力,提高绩效。

灵活的方法不是“万能的”解决方案,考虑公司要求员工处理库存,建筑维护、或管理任务,然而,这是一个一步更灵活的未来员工感到受到了重视他们产生的结果,而不是仅供他们的存在。

随着我们谨慎地回归“常态”,许多公司正在花时间权衡他们的选择,决定弹性工作制是否是他们未来的出路。未来肯定正在被重塑,变得更加灵活,了解如何创造完美的平衡,让员工感到满意和富有成效,并最终影响产生的结果,这符合公司的最大利益。

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