HR趋势:一个键操作优化招聘流程
随着全球经济复苏明显和劳动力老龄化已成为一个现实的问题,公司正专注于吸引和留住人才的新的努力。但是经典的招聘过程已经由国际趋势,如社会媒体,大数据和技能短缺的严重挑战。

我们试图找出他们面临在招聘过程中面临的主要挑战跟我们的客户,我们想出了一个关键的作用,可以帮助优化他们的收购力度。

新招聘的挑战

技能短缺

其中最引HR挑战时下的关键技能的可用性。美国商界领袖的70%都关心的关键技能的可用性,超过54%的显着增长,2013年这样说,根据PwC`s全球CEO调查。

与此同时,就业率之间的年轻人是不一样高,因为我们想的那样。这引出了一个问题,即是否实际存在的技能短缺或只是太多的在线噪音,使得企业难以达到合适的人。

数据

这就是它自己的另一个招聘的挑战 - 大数据的噪声。招聘人员都住在LinkedIn等社交媒体渠道,试图与潜在的客户联系。他们通过数千份个人资料,每天航行,同时,在另一端,有才能的人也都对寻求合适的工作。

期望很高两侧,这不是说你不能连接两个实体,这只是他们的超连接的方式,使得它很难真正达成招聘过程。

它已成为几乎是不可能利用所有可用的这个数据没有正确的技术。和选择的错觉不停止在这里,你也有HR软件解决方案的众多帮助您确定最合适的人选,通过分析他们在网上的影响力,活动,经验,历史或生物。

租用的速度

游戏的名称是:“找到身怀绝技的竞争对手更快”。或者,在某些情况下,它的“及时交付项目找到合适的人才。”

企业以更快的速度和看跌期权动了很多额外的压力,人力资源管理职能。参与新规则增加了更大的压力,具有较高的周转率及其对劳动力规划的影响。

创业,创业公司随处可见

他们是表达人的潜力,自由和创造力的新途径。创业可以被看作是一个新的思路,其最常见的表现是破坏现状的新创公司。

对于年轻的,有才华的人,初创公司看起来像金票往往不是。这给他们的自由,自主和所有权,他们渴望在为新员工无所适从留下许多公司。

一个关键的采取行动来优化招聘流程

所有这些挑战圈住了同样的问题:寻找“正确”的出租。招聘重点工作要求,搜索量和招聘过程的时间表,但他们忘记了一个重要的方面,这就是文化的兼容性。

知道什么样的前景会适合你的企业文化可以给你一个全新的视角为招聘人员。它会告诉你在哪里最好看,问什么人,或者如何设计你的选择,以优化整个招聘过程。

检查文化契合增加雇用铅质量。它也给你对新员工有更高的保持率,因为它们的值匹配你的公司。

这就是为什么我们设计了一个框架,帮助我们的客户评估潜在的新员工文化的兼容性和更好地了解他们现有的员工。这是一个非常简单的使用资源,可以帮助您更好地了解你的员工。其背后的目的是要找出是什么驱使一个人,无论是在个人层面上,以及在专业水平。

带走

公司现对合适的人才一个全球性的追求。招聘正面临着新的挑战,主要是由网络时代,所有的噪音,用它带来了。

要优化招聘流程,开始检查在新的前景的文化匹配。它不仅将作为一个重要的选择过滤器,但它也将帮助您识别与低流动风险的候选人。

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