如何让你的员工从事

一个管理者的角色是成为领导者,因为只有当他或她带领他的员工团队作为一个整体成功。其中一个方法,一个经理或雇主可以带领自己的团队走向成功是让员工参与。

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当你的员工参与,他们积极参与,希望为你工作,而不是简单地走过场。你想激励他们。你想从事他们的创造力和他们解决问题的能力。你想让他们觉得自己像一个关键组成部分的公司。

有太多的员工觉得他们是在他们的工作怀才不遇。而不是领导一个团队的人谁不希望到Excel,带领一个团队带动个人谁作为一个团队一起工作,并使用这些技巧,让你的员工参与的:

通讯

通讯很容易放在一起,他们可以是关键,以保持公司的每个人了解最新的正在发生的事情。这是一个很好的电子邮件在一天的开始发送出去,这样就可以帮助大家了解什么是对公司和行业去。

个性化的反馈

当你给予个性化的,有帮助的反馈你是在帮助你的员工提高。这里的关键部分是为了确保您的意见是公正和批评你的员工,而不是抨击他们。你希望你的员工感觉他们做得很好。花时间写这些小评论,以帮助你的员工知道他们是正确的做什么,他们可以做的更好。当他们真的已经叫绝你,找到一种方式来表达你的谢意!商务午餐或者甚至一个奖项可以走很长的路要走。

公司网站

如果你真的想在你的办公室,以创建一个伟大的公司文化,但是,考虑入手一个公司的网站。这将是一个独立的网站,一个客户会使用,并会保持你的员工更新公司新闻有益。

在这里,您可以发布您的员工可以申请新的职位列表和机会。这额外的网站并不一定需要一个完全定制设计,无论是。您可以尽量减少成本网站通过使用第三方托管公司和预先设计的主题。使用本网站您的员工保持连接和共享新闻和优惠整个公司提供方便。

里程碑奖励

这是不利的坑互相反对你的员工;你可能会发现你的最高绩效的员工将尽他们最难和你的性能较差的员工会尽量少,感觉败下阵来。

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相反,他们蚀对彼此,挑战他们打败了他们以前的自我。里程碑奖励可以是任何东西;它可能是在你的公司工作了这么久,为获得如此多的新客户,等等。奖励你给的类型可以根据自己的预算和员工取得了里程碑式的范围从免费午餐到一天,甚至加薪。

鼓励辩论

如果你希望你的员工把自己最好的,他们必须觉得自己的声音事项。不要害怕听到更多的意见 - 其实,有你挑战的看法是如何作为一个团队能走向美好的未来集体移动。

你可以在一周的开始举行会议,例如,可以讨论和分享想法。本次会议应以代表带来不同的团队在整个公司。营销人员可以借鉴别人对你的IT员工的东西,反之亦然。

改善办公

当你的员工的工作将会对他们的生产力,以及如何产生巨大的影响,他们觉得为你工作。188宝金博网站这意味着打理一下您的办公空间,加入艺术品,植物的生命,并改善你的破房,使您的员工享受在办公空间之中。你不希望你的努力将过于分散注意力,但你想要的空间会非常愉快,整洁,有序。

保持你的员工参与是所有关于重视他们,向他们展示你重视他们。作为一个团队一起工作,并且可以完成这么多的对方和公司。

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