有时也可以是很难保持你的员工负责,并从事他们的工作。虽然你不希望有在不断地检查你的员工,以确保他们仍在工作,它有某种制度到位,使你知道,他们所得到所做的工作是非常重要的。
如果你想你的企业是成功的,这是至关重要的工人留在任务,以便他们完成他们的工作及时。浪费时间就是金钱浪费,可能会阻止你的公司从登陆期货合约或成长为企业,你一直想象。值得庆幸的是,有个简单的方法,你可以跟踪员工的进步,并保持生产了。

跟踪进展随着应用

最近,已经有开发出帮助你全天跟踪员工的进步几个应用程序。这些应用程序易于使用,并具有许多优点。它们可用于各种类型的就业机会为好。
一些应用程序是为那些在家工作在他们的计算机和计员工多少工作正在做多少时间,他们花费是全天的生产和积极做。其他可用于建筑等多个物理作业。例如,施工时间跟踪应用程序将允许您跟踪项目数据,工资,时间管理,并与你的其他工作人员交流。让所有的在一个地方将简化作业管理,并因为所有的团队成员都可以访问相关专业知识的业务的区域相同的信息更容易进行有效的沟通提供这些信息。
使用这些应用程序是提高您的工作效率的好方法。188宝金博网站数据由应用程序同时运行,然后可以进行审查,以协助您在什么类型的政策和程序需要更新或更改,哪些正在灵通的决定收集。

一套明确的标准和准则

另一种方式,你可以保持你的员工问责是通过设置明确的标准和指导方针,大纲预计他们做什么。传达你的目标和期望与您的员工,使他们有详细的说明遵循。很多时候,生产力损失和188宝金博网站时间简直是浪费,因为员工不知道下一步该怎么做分配。如果你在的地方为他们的一些准则可循,他们可以更容易地能够构建他们的一天,通过知道下一步怎么走最少的监督。

设置工作配额限制

设置需要满足日常工作配额可能是保持你的员工负责的有效工具。如果您决定实施这一战略,即预计要完成的工作应该是一个合理的和可实现的量。
考虑到工作的难度。可能出现的情况,其中一些工作需要比平时更长的时间,这将影响员工的配额。目标数量应该是一个目标,但不一定是绝对的。让员工有充分的机会来建立到所需的配额没有严厉的惩罚轻微的挫折和失误偶然。也许你可以调整预计将完成以过去的业绩每个员工的工作量,花费的时间与本公司和经验。

给予奖励和奖金

员工更有可能当他们被认可和奖励的辛勤工作,他们做艰苦的工作。这就是为什么激励计划或奖金可以让你的员工负责。他们希望尽自己的全力提交高质量的工作,并满足他们的需要的数字。也许你可以提供工作奖金无差错,或者是年初提交的工作,那就是高品质。有许多不同的方式取决于什么类型的工作,你的公司做,以及如何你想与员工互动来构建这个时候奖励计划。

底线

这些仅仅是少数人的方式,你可以让你的员工负责,让他们做得更好,你的企业可以继续蓬勃发展。尝试以下一项或更多,看你能有多大的改善看到。

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