幸福在工作中驱动器的业务目标。研究表明,快乐的员工是更有利可图,更以客户为导向,更富有成效。他们还站在离开那家公司的机会较少。这就是为什么一些公司已经把幸福在工作中开展业务的一种方式。

根据经济咨商局,首先在全球顶级挑战在2013年保持及奖励最优秀的员工人力资本和卓越运营秩比人力资源专业人士的一半以上的主要问题,与下一代企业领袖的发展一起。

员工离职和员工激励对收入产生巨大的影响,对公司文化和其在市场上的竞争力的人才。如果你是一个小公司,谁刚开始建立起来的声誉,或者如果你是一个前40名的公司,你的人力资本是在今后几年你的最大挑战没关系。它可以使你或者打破你。

在本白皮书中,我们研究一个非常流行的但有时有争议的话题:幸福在工作。我们将谈论一些最新的人力资源发展趋势,对员工敬业度以及如何提高职场幸福在2014年。my188bet

内容摘要

1。执行摘要
2.最新的人力资源问题
3.员工敬业度的挑战my188bet
4.如何在新的人力资源世界解决这些问题呢?
5.是员工幸福有意思吗?
6.员工幸福的情况下,
7.结论

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