你知道你的员工感觉如何?

绩效考核与员工的​​日常交流给你的信息量有限。他们可以告诉你你的员工在做什么,他们正在执行如何好或当他们最有成效的。

但是,有时悄悄在经理人的心灵角落的一个问题就是“如何做我的员工有什么感觉?”由于尽可能多的信息,可能会从知道他们在做什么,看看他们如何看待自己的工作,在办公室以及您是信息的真正有价值的作品。

聪明的管理者知道...

1.人们需要被重视

否则,他们离开。这是很直的实际转发。为你工作的人不想要的感觉容易更换和赏识。相反,你越是看重他们的工作和努力,更有效率和忠诚,他们会。

显示一个伟大的方式,你赞赏他们的贡献是强调其独特的优势。他们,特别是把作为附加值你组队。

2.人们想知道,你关心

就像约翰传奇说,冷漠不是很爽了。雇员如何给自己的最好集中精力,如果他们不能连接到一起工作的人呢?作为管理者,他们需要能够信任你。如果你不告诉他们你是人,你做他们的工作和生活照顾,他们甘愿接受被未涉及的。更糟的是,他们就会离开。

“如果领导者忽视与员工连接的重要性,他们失去了一个专门的,长期的团队的利益。”

约翰·霍尔福布斯

3.人们想和你谈谈

感知是在每一段关系真的很重要,尤其是在工作关系。每个经理获得决定他们希望如何被察觉,他们通常挑选的坚强,自信,知识渊博,甚至傲慢的组合。弱势是几乎从来没有在名单上,防止你与你周围的连接。

研究教授布芮尼‧布朗描述方式的不确定性,风险和情感暴露是一个成功的领导旅程是至关重要的。人们需要和你谈谈,涉及到你的经验,了解你的观点和你的行动。

开始与这些短语14,真正提高士气,由前CEO托德Patkin在他的书中记载:寻找快乐:一个人的任务击败抑郁和焦虑和最后,让阳光。

这是真的为您的团队?

你怎么知道,如果上述所有适用于你的团队?什么,你应该现在的想法是“好了,那么,是什么我从我的团队需要什么?”。

我不能回答这个问题,但他们可以。你需要了解你的员工的感受,与他们联系,然后对这些信息采取行动。

你的员工是你的生命线。一个动态的,不可预测的生命线当它通过沟通,发展和幸福在工作中持续的,只能用效率和性能秒杀了。188宝金博网站

通过收集相关信息开始

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作为管理者,你应该去通过Team状态概述,可以让你看到情绪个人变阵并留意对谁提出一个更大的流动风险脱离员工。

该系统是匿名的,所以员工在分享他们的情绪,并给予匿名反馈自信。但是,如果您担心特定心情历史只要求与该人及其系统中的会议会向他们发送邀请,保持他们的匿名。如果他们同意参加该会议,并会连接你,让你可以在深入讨论更他们的身份仅披露给你。

在员工敬业使用Hppy的优点是,它为您提供实时的信息和员工如何my188bet在工作中感到被跟踪的历史,让你,作为一个管理者,可以用它可以立即实施实时解决方案。

底线

越是投资于你的员工的福利,是公司最终的结果直接返回,但它也是管理你的团队,了解如何改善你做什么简单的方法。

说它人才保留或驾驶公司业绩,它是关于谁是与你共事的人的一天结束。你知道他们的感受以及如何成为一个更好的领导者是非常重要的。

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