当你在你的想法被人力资源经理意味着回头。

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现在你感觉怎么样。

你现在感觉如何,作为一个人力资源经理。

当你发现你需要在月底前雇用10人。

当你发现你需要在月底前雇用10人。

当你在LinkedIn试图寻找新的前景。

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当你继续得到包括迷人的爱好,如睡觉或猪摔跤。

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当你遇到合适的人选。

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当你认为你终于想通了千禧

当你认为你终于想通了千禧。

当你入职新员工。

当你入职新员工。

当你告诉员工你想谈什么,他们立即想到最坏的情况。

当你告诉员工你想谈什么,他们立即想到最坏的情况。

当你终于完善你的人力资源战略,为明年但你的CEO决定在视角的转变。

当你终于完善你的人力资源战略,为明年但你的CEO决定在视角的转变。

当你告诉你的高级管理团队,人力资源应该参与企业的整体规划过程中,因为它有一个战略性的作用。

当你告诉你的高级管理团队,人力资源应该参与企业的整体规划过程中,因为它有一个战略性的作用。

你如何想像你的人力资源预算看起来像明年。

你如何想像你的人力资源预算看起来像明年。

现实:回到你的老朋友和敌人-微软Excel。

现实:回到你的老朋友和敌人 - 微软的Excel。

当你的老板说,你不真的需要人力资源管理系统;或许明年。

当你的老板说你并不真正需要的是人力资源管理系统;或许明年。

试图跟上HR合规性的变化。

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当您尝试平衡什么管理与员工想要什么希望。

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当你试图让管理者使用的新工具。

当你试图让管理者使用的新工具。

当您需要制定战略,以增加员工业绩

当你发展到提高员工绩效的策略。

当你决定有培训和发展计划

当你决定有一个培训和发展计划。

然后重新考虑交付方法。

然后重新考虑交付方法。

当你重新装修了办公室。

当你重新装修了办公室。

每个人都问你,为什么你不让它粉红色/蓝色/绿色/黄色等。

每个人都问你,为什么你不让它粉红色/蓝色/绿色/黄色等。

当你试图让该员工更多地参与办公室的庆祝活动。

当你试图让该员工更多地参与办公室的庆祝活动。

或认可的庆祝活动。

当你试图获取更多的员工参与识别庆祝活动。

当你试图解释的时候my188bet管理者。

当你试图向经理解释员工敬业度时。my188bet

或者,更好的是,快乐工作

当您尝试在工作中解释幸福经理。

当你发现大数据和人力资源的自动化工具。

当你开始使用Hppy跟踪和衡量员工的幸福。

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图片来源:唯一的一个惊人Giphy