my188bet员工参与不是一个精确的科学。到目前为止,整个概念已经建立在人力资源经验,积极的心理学和商业模式,使公司的才能实现成功的富有成效的文化。
在员工参与的核心,类似于任何公my188bet司的基础,是一些价值观。这些值确定该公司的原因,如何以及该公司的方式。
在当今的经济中,您正在通过外部和内部努力构建公司品牌。同时玩两个战场可以证明是棘手的,这就是一些公司决定仅在外部品牌前沿集中资源的原因。与此同时,他们忽视了他们的内部环境,未能提供有趣的,挑战和吸引人的工作场所。
进入人才管理。一个灰色的区域,人力资源经理遇到人才经理/首席幸福官员。令人困惑?是。如果它对实际举行这种职位的人令人困惑,想象一下,他或她应该参与的员工所做的事情。
So, we came up with 25 ideas that can save a manager in need of some inspiration. If you’re pressed for time or simply want to save all these ideas,为您的团队下载25名员工参与创意的免费电子书。my188bet
1.分配公司价值观
根据同行投票过程将您的公司的一个员工分配给某个员工的一个员工。最好地代表价值的人可以设定为一个例子,并被公开为他的行为承认。
2. Have teams create their own set of values
设计您自己的游戏规则使得玩得很开心。团队协同作用并不是一个容易实现的目标,绝对不是一个快速的目标。但对最终游戏目标以及项目的整体性能至关重要。在2-3上基于2-3次常定的价值观或地面规则,培养团队创建团队文化可以帮助培养和加速该过程。
3.鼓励个人项目
Give employees a 1-2 h/ day window to pursue their own projects. Having people from different departments connecting and bouncing ideas can help get a new perspective. Projects and initiatives can get new directions, encouraging a creativity and energy flow that would only benefit the rest of the working hours. Ever heard of the蓝天program?
4. Assign a buddy/mentor for every newcomer
船上流程的一个重要部分是有人回答一些非常重要的问题。有人犹豫不决的问题只是要求经理。建立与拥有更多经验的人的值得信赖的关系,可以帮助指导新人。这样他或她可以更好地适应和成长团队。
5.有主题办公室
For the more open-minded companies, this initiative can bring a lot of fun andincrease employee loyalty。
6. Have team photos
在墙上有你的团队的照片,或在办公室里框架。小组照片,有趣的照片,活动照片或随机照片在人们不观看时捕获。这是一个鼓励和促进工作关系和员工参与的文化要素。my188bet
7.Play the Happiness At Work card game
By applying knowledge of the brain and how we work together, Choose Happiness @ Work engages adult learners in a unique and powerful way. It is a powerful tool thatengages learning那application, humor and team-building in a fun, facilitative experience and it teaches science-based tools in a way that allows people to safely raise and discuss issues, build trust, and boost engagement.
游戏中的50多个场景中的每一个都识别并为共同的工作场所情况提供上下文,然后是一个简洁的科学理由,为什么这是工作中的问题。Try it!
8.鼓励慈善机构
在在线下载资源之后,我前几天收到了一封电子邮件,只需日期为我的一天。令人敬畏的人网络适用于想出了一个企业慈善礼品卡。You can personalize your own company gift card and reward employees by allowing them to make a charitable donation to an organization of their choice. TakeAveda’s example.该公司提出了与公司的使命保持一致的事业,赋予雇员掌握并以友好而竞争的方式为此筹集资金。它的工作。
9. Encourage volunteering
如果您发现自己怀疑古典的慈善机构方法,您应该尝试新的志愿者的角度。将员工每月为他们支持的事业提供了几天。这是一个很好的参考文章。
10.提高薪水
I’m sure at least half of the people reading this article will have an eyebrow up at this point. Bear with me. In 2008, attrition amongAT&T移动性零售销售顾问每年花费数百万美元并影响服务经验。该公司通过开发员工更加灵感和订婚,降低成本,增加收入并改善客户体验。
11. Remind people your company’s mission and values
It’s important that you emphasize, once in a while, what your company stands for. People need to be reminded of why they are doing what they’re doing.
12. Recognize and encourage innovation
您可能会听到办公室周围有一些漂亮的鼓舞人心的想法。那个项目在一起的那个项目怎么样且有一些惊人的改进,没有人想到?找出谁想出了这个想法。给他们一个友好的“好工作!”或者公开认识到他们加倍额外的英里。
13. Celebrate achievements
大或小,他们是坚实的证明,人们的工作人员已经有意义。没有人可以经过一个月,甚至数年的任务和分配而不会烧掉。重新填充他们的能量箱,一些识别和庆祝他们的辛勤工作。这也是粘合团队的好方法。
14.庆祝人们
生日,促销,退休,新人欢迎,有很多重要的时刻,人们可以放在公司的前面。他们制造了公司,这是一种伟大而放松的方式,可以展示他们的重要性。
15. Give and receive feedback
Yes, everyone knows that and everyone talks about it. But it’s really hard to implement. You’re dealing with peoples’ work, their position, their emotions and key success factors. It’s a dangerous mix that the wrong feedback can cause to explode. Keep it simple. Offer a framework or a system that employees can use with confidence and honesty. Let them know you value their opinion and, most importantly, act on that feedback. More thoughts on反馈。
16.尝试一些不寻常的员工参与想法my188bet
这是有时可以产生差异的小事。喜欢在工作中有色杯子或令人敬畏的空气清新剂。
自从我们在开箱即用的话题上,您可以尝试艺术团队建设。伙计们队大厦新加坡came up with this concept that encourages creativity and gives employees a different way to connect.获得创意!
17.表达尊重
这应该是每个办公室互动的基石。特别是当涉及不同层次结构的人。阅读更多信息尊重工作场所。
18. Empower your employees
Nothing creates a greater sense of responsibility and ownership like having the decision power. Don’t be afraid to let people be their own leader. It’s surely a great way to build trust, as opposed to micro-management.
19.鼓励学习
Challenge and support employees in learning and developing their skills. Not only will you have a motivated and well-prepared workforce but you’ll see an increase in employee happiness and employee engagement.
20.获得社交
出去,玩得开心,有团队建设和周末比赛!工作,工作,每天工作,工作,工作8-12h,并渴望一个周末,这可能是真的压倒性。加入体育比赛并鼓励团队发挥活动。
21.确保人们拥有所需的所有资源
这听起来不像其他典型的员工参与想法,但它有一个重要的目的。my188bet您需要确保在继续前进,更摘要,更摘要的想法之前,请确保您提供基础知识。将您的员工与将更轻松完成工作的工具和系统。这样,你会让他们将他们的能量投入伟大的工作,而不是浪费宝贵的时间。
22. Ask the people who really know employee engagement
因为这是一个相当新的业务组件,你应该相信专家。咨询合适的人员,以帮助您建立一个坚实的员工参与策略。my188bet
23.也可以从员工那里得到答案
This is related to feedback but it’s more of an indirect feedback. Monitor and analyze your employees, your teams and the overall workspace. You’ll get some essential pointers into what works and what you can improve.
24.建立长期参与
Don’t settle for a quick fix. Develop a long-term employee engagement strategy with clear objectives and action steps for more than a year, then re-evaluate and build on it.
25.尝试再试一次
我们基于这一建议,了解我们的经验以及我们曾经工作过的其他人的经验。但是,一家公司的作品可能不适合另一家公司。在找到员工订婚策略的完美角度之前,您尝试和适应很重要。my188bet
带走
The basic HR processes, recruitment&selection, onboarding&training, performance management, performance appraisal, rewards and recognition and actual employee management leave little or no time for employee happiness or employee engagement.
我们建议您有一个专门负责员工参与的人,以跟踪和衡量变更和改进。my188bet
Start with these 25 employee engagement ideas and build on that. Tell us how it goes!
伟大的文章。我最近写了一个关于员工订婚 - 这是一个摘录。my188bet
这些数据清楚地表明,组织的员工的重要部分相信其首席执行官具有负面的心态,并且不会常常与他们沟通。凭借所有的压力,难以始终保持积极和热情的态度,然而,这样做会有助于降低压力,增加你的能量,让你感觉更好。它还将为您的整个公司设置基调,并使您的人员建立并鼓励他们成为领导者的成员更容易。为了帮助您和您的C-Suite团队更彻底地聘请您的劳动力,我列出了一些执行领导辅导
我发现最有效的提示:
Look for what’s working well – not what’s broken or needs fixing.
尽可能地认识并宣传他们的成就。
创造服务文化和同情心。
When evaluating employee performance use the “sandwich” method:
首先赞扬他们迄今为止的贡献。
然后解释它们的性能可以提高地区和方式。
结束了一些积极的加强,让他们感受到尊重,支持和重视。
my188bet员工订婚活动是人力资源和员工在工作时间享用茶点治疗的最佳事情
这里提出一些绝对精彩点!走了are the days of ‘I’m the CEO and you do as I tell you’ to know a more dynamic team environment.
Thanks! Really glad you liked our ideas!
真的很高兴你喜欢这篇文章!
嗨Paula!
This article has really given me a clear overview of my job
我是一家公司的“员工幸福官”,最后一点尝试再次尝试。
嗨Snigdha!真的很开心你发现它很有用!您对想要申请这样一个职位或刚刚开始作为幸福人员的人提供了什么建议?
所有这些提示在1990年代时工作了 - 当生成age in劳动力时工作。但是,从那时起,这些提示已被无能的管理者使用,滥用和操纵,并导致创建有毒工作环境。例如,讲述员工并抛出“反馈”一词,并不能让您对个人缺乏尊重!我已经意识到美国人是如此社会障碍,美国经理或“领导者”是不可能的,因为他们喜欢标记自己,激励,参与和激励个人。美国人是如此社会障碍,你不能识别工人内的人类。那就是你作为经理的1漏!
我想我们都处理经理不要abide by common human interaction rules, let alone advanced leadership methods and it’s the objective, unfortunate reality of many workplaces. When we first started putting together these tips we had two individuals in mind: first, the open-minded, educated manager with a sincere desire to do their best for their team and secondly, the experienced manager who used to know all these things and maybe even came up with some of them but who needed a reminder after years of experience. Unfortunately, for managers who refuse to live up to the responsibility of actually developing a team and investing in the people they work with, you’re right, these tips will be useless. Hopefully more and more teams will be driven enough to change or replace this sort of managers.
这些都很棒!我真的很喜欢的是我真的很糟糕。其中一个是四号,为每个新的comer分配一个伙伴/导师。没有人喜欢成为任何地方的新人,特别是一份工作。作为新人,你不确定办公室如何工作或在午休的地方。在那里有人展示所有这些东西和某人始终提出问题,是非常好的工具。另一个站在我身上的人数是十四,给予和接受反馈。这很棒,因为如果你没有告诉那个人他或她做错了,他们会继续这样做。但是给予反馈是与他们交谈的好方法,了解如何做正确的方式和从雇主接收反馈的事情是好的,因为它允许他们与他们在公司内部的事情进行语音,并且可以给你一些优秀的想法。以下是一些可在办公室内播放的一些游戏,以改善员工参与http://vingapp.com/employeeeee-engagement-imy188betdeas-win/
谢谢你的游戏建议詹妮弗!我非常感谢反馈!
伟大的想法,...感谢分享......
嗨rina!很高兴你喜欢我们的想法!希望他们对你和你的团队有用。我们目前正在开展员工认可的新电子书,将于明年初推出。如果您想与我们保持联系,您可以加入我们的每月通讯数据库(在网站页脚中提供)或不时圈回来,我们知道我们很乐意拥有你!节日快乐!
Innovative Ideas, keep up the good work Paula towards releasing stress and stretching smiles on faces of employees
Thanks,
Thanks Nirav! Really glad you liked our ideas!
惊人的文章!很高兴看到所有这些想法促进员工的认可。我只是想加强第13号!庆祝日常胜利是非常重要的,特别是如果您的公司正在增长。此外,从我的个人经历中,我可以保证方面的项目不仅会影响任何员工的动机,而且还为员工努力技能和知识转移到公司日常捐款。
谢谢你分享João!很高兴你喜欢这篇文章!
非常感谢你,宝拉,为这篇美妙的文章。这些想法非常全面,准备在实践中使用它们!
Happy that I found it, mainly because we’ve recently published a case study on the similar subject, based on our experience: https://www.timecamp.com/blog/index.php/2017/01/boosting-employees-engagement/. Hope you’ll like it!
来自时间的Aleksandra
This is a really interesting blog post, thank you for sharing these tips. We have recent posted two blog posts on employee engagement also as it is something spoken about a lot and something that should be taken seriously: http://www.realityhr.co.uk/blog/employee-engagement-tips-part-1/ and http://www.realityhr.co.uk/blog/employee-engagement-tips-part-2/ Happy and productive people equals growth!
Paula一个关于ee的洞察力文章。享受阅读它并希望尽可能多地实施。做得好。
Thank you for sharing these tips
嘿paula!感谢您为员工参与提供了伟大的想法。my188bet在任何业务中,员工都是重要的部分,每个人都应该想要雇员,我也在寻找同样的事情,你的想法非常令人印象深刻,特别是点没有。24。
这些是让企业思考员工参与的企业的一大吨!my188bet知道有些人坐下来不要做任何令人震惊。他们仍然是“我每天都说的首席执行官”马车,但员工正在寻找更多。反馈是必不可少的,善意的话,有趣的事件和团队建设。一个快乐的员工是一名富有成效的员工......所以让他们快乐!即使距办公室需要一点时间,也会花时间充分利用建筑生产力。188宝金博网站
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[...]他们将获得更大的理解和尊重公司内部运作。5.志愿服务 - 公司是否具有他们支持的特定非营利性,或者是人力资源部门[...]