在最近的一次调查中,HR管理者和领导者承认,员工的倦怠是建设幸福,从事和生产力的劳动力的威胁。事实上,员工倦怠负责可达每年营业额的劳动力的50%。该组织规模越大,数字越高。

另请阅读:你的员工没有抽出时间 - 这也是为什么这是一个问题

请问有什么解决的办法吗?好吧,为了找到解决办法,首先,我们需要了解员工的倦怠是什么原因造成的。只有这样,我们可以想出办法来防止它。

什么是员工职业倦怠?

术语烧完谁用它来形容严重应激的谁往往以牺牲他们的需求,帮助他人的专业成果以及崇高理想的美国心理学家 - 由赫伯特·弗雷登贝格在20世纪70年代提出的。简而言之,Freudenberger公司其定义为“造成一个人的职业生涯中身心疲惫的状态。”
倦怠可以影响任何人:压力太大了野心家,成功带动名人,追求完美的家庭主妇或过度劳累的员工。它也有一个广泛的症状,所以也很难发现。然而,还是有一些常见倦怠的迹象它可以帮助您确定谁不与应对工作的员工,因此,需要帮助:

  • 精神,身体和情绪耗竭,
  • 情绪问题和隔离,
  • 事故和失踪天,
  • 下配合的水平,
  • 未完成的任务。

现在,为了建立一个成功的,满足和快乐的员工,你必须不仅能够帮助谁被烧坏的员工(点击此处查看提示),但也知道什么是摆在首位导致倦怠,以防止它。记住,这是预防胜于治。
因此,我已经为你准备的10个因素的最终列表导致关于如何为您的员工积极的工作场所技巧员工倦怠起来:

1.单调的工作

应对在相同的任务,一遍又一遍不仅可用尽,头脑麻木和无聊,而且,它可以导致职业倦怠。谁是受过教育的员工,熟练和智能将成为做重复的工作很快脱离。为了蓬勃发展,他们需要挑战。因此,要确保你的员工像他们正在做的工作。此外,鼓励他们在不同的项目工作,每次和他们的同事合作。保持新鲜事物。

2.事业停滞不前

如果你的员工做他们的工作,就好像在自动驾驶仪,它们被慢慢耗尽。你知道,根据盖洛普轮询,只有33%的员工从事?这意味着,员工近70%找到了职业发展或技能提升他们的公司没有机会。说实话,如果你不帮助员工的发展,其生产效率,工作满意度和性能会有所下降。188宝金博网站因此,为了建立自己的团队,投资事业的发展。对于启动,您可以为您的员工参加各种课程或技能和职业建设计划的一部分。机会将赚取差价。

另请阅读:如何与员工倦怠应对

3.不存在的员工奖励

当您全天候工作,为一家公司,你想知道你的工作表示赞赏。否则,你会觉得你是在浪费你的时间。所以,如果你从来没有感谢你的员工对他们对某一问题做或要求他们的想法和意见的工作,他们很可能会烧坏。如果这是你的情况下,是时候改变你的策略。为了防止员工倦怠,谈谈你的员工经常。让她们感到很重视。它不仅使他们更多地参与和满足,而且,它会增加他们的动机。

4.工作和生活的平衡是一个神话

“只工作,不玩耍,聪明的孩子会变傻。”- 一个谚语。

没有休息时间下班,一个人已耗尽,无聊,郁闷等,烧坏了。每个人都需要一些独处的时间,时间对他们的家庭和时间,他们的爱好。因此,确保当他们在工作中的员工的工作,休息时他们工作了(不要在晚上11点送他们发送电子邮件!)。通过给他们时间过的相当多,他们就不太可能烧坏。此外,充分休息,充满活力,你的员工会更快乐,更有效率。
还有一些情况下,当员工倦怠不是他或她的经理或公司的错,而是员工的他或她自己。是极端致力于这项工作,员工可以决定夜以继日地工作,每周七天。要留意这样的人,以及,他们也很可能快速烧坏。如果你有一个高敬业度的员工,确保他们有时间休息。如果没有,给他们几天下来,使他们能够充电。

5.职位要求无法满足

不能够完成工作,不按时完成工作,不断的多任务处理 - 这都会导致增加的应力水平,因此,让你的员工迅速烧坏。虽然已经证明,一定量压力可以提高生产力188宝金博网站,有毒应力是有害的。因此,不要给员工一次或工作,他们无法应付太多的任务。相反,给他们更多的自主性,灵活的时间安排,并鼓励单任务。通过这种方式,他们不会生活在不断的压力,他们就不太可能烧坏。

6.工作失败的巨大后果

“最近,有人问我,如果我要解雇谁作出花费公司$ 600,000错误雇员。“不,”我回答,“我只花了$ 600,000训练他。我为什么要有人雇佣他的经验“?” - 托马斯·J·沃森

每个人都会犯错。犯错误是做人的一部分。你犯错,我会犯错误,你的员工做还是会犯错误了。这样,我们学习和积累经验。如果不犯错误,我们不能取得任何进展。现在,如果你的员工知道,有巨大的后果,例如诉讼,失败,他们就不太可能去冒险,传播自己的翅膀,学习和进步。最终,恐惧和过度紧张会使他们烧坏。所以,也许现在是时候重新考虑你的策略?

7.有毒同事或经理

许多人往往看到他们的邻居眼中的木屑,却不能在自己眼中有梁木。因此,想想你的行为,以及你的团队成员的行为。有没有人在你的工作场所(包括你自己)心烦意乱,经常在自己的情绪,喊叫或斥责他人失去控制严厉为自己的错误?如果是的话,它需要改变。有一个有毒的经理或同事会导致雇员烧坏。因此,提高公司领导,对待每一个人公平,认识你的员工的成功,最重要的是建立与有毒的人边界。
要了解更多关于这个问题,检查这些提示关于如何处理五种有毒的员工。

8,无或奖励不足

说实话,没有人会做他们最好的工作和最富有成效的工作为一个公司,不支付有竞争力的或合理的工资而。记得,

“如果你支付花生,你会得到猴子。”

因此,要确保您的员工获得公平报酬为他们的工作。它会阻止他们烧毁,并在同一时间,提高他们的忠诚度,提高他们的积极性和工作绩效。

9.做错误的环境中工作错误

有些人,尤其是研究生谁才开始工作,很可能最终会被放置在不适合自己的性格类型和/或能力的作用。因此,不久,他们感到疲惫,不满,并认为他们是失败的。其结果是,他们烧坏。为了防止在贵公司发生这样的情况,心系员工的技能和性格类型。它会帮助你决定谁和谁不应该在一个团队中,办公室或在家工作。所以,了解你的员工!

10.分离的情

最后一个因素,导致员工倦怠的连接断开与团队成员等,感觉分离。这反过来,导致被压下并烧毁。为了防止它,在投资团队建设活动。此外,花更多的时间与你的员工:与他们交谈的时候,问的想法和表达你的谢意。这会让他们感到团队的一部分。

员工倦怠:是否真能预防吗?
是的,它可以。拥有正确的战略和营造积极的企业文化,可以提高员工参与度和满意度,从而,减少的人烧出的可能性。my188bet所以,保持上述因素考虑,并进行必要的修改,以便有一个幸福和生产力的劳动力。


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