采取不同方向的公司文化

您的公司文化对您的业务的成功至关重要。没有合适的文化,您在市场的各个方面都有风险失败。所以使用下面的文化提示来确保它正在进行中方向你想要它去:

1.有一个坚实的计划

如果没有你写作的计划,不要指望你的文化很快变化。您的员工需要知道他们做了什么事。如果他们没有某种路标来指导它们,他们会跑道。

因此,当您出发将计划设置为行动时,请确保您有文档来参考。这样,没有人可以声称他们不明白你以后的东西。它还有助于保持人们的动力。谈论哪个:

2.保持动力高

你有没有真正激励做一些伟大的事情,然后几天后你丢失了所有的动机?现实是你并不孤单。您的公司员工具有同样的经验。

当您希望在贵公司的正确方向上的长期变化时,您需要像淋浴一样治疗动机。你不只是做一次,你对生活有益。这是您每天都在做的事情,以维护您自己的正确标准。

3.带入外人

有时,它有助于实现别人的意见。不是公司工资单的第三方可以真正对桌面带来独特的见解。他们发挥了观察者和问题问的作用。他们允许你表达你的思想并听到你的意见以一种澄清在你有盲点的方式上说回你。

顾问,经理,甚至是公司的朋友也可以作为一个伟大的局外人在你的文化中揭示一些亮点。这样,你不仅仅是做对的是什么。你正在做别人眼中真正正确的事情。

4.有自我发展计划

确保您的员工是您要去的方向的积极参与者。如果让他们觉得他们只是追随方向,你可能无法获得你的结果。

例如,如果您有一个编程团队,请让他们选择他们想要专注的一些区域。也许他们希望在应用程序或网站维护,甚至安全方面变得更好。如果您为他们提供改善关键领域的自由,默认情况下也会更好地使您的文化更好。

5.放开结果并专注于过程

下一个想法有点悖论。但是,如果你想成为一个领导者并在正确的地方得到你的文化,你必须习惯于在你的脑海里遇到冲突。

放弃结果意味着您没有痴迷于获得最终结果。事实上,你有一个想到你想去的地方,但你让这个过程很有趣。留在此刻,真正听取你的团队告诉你的内容。这样,您可以在没有压力的情况下进入隧道的末尾。

6.了解你的优势

可能没有必要完全改变文化。相反,您可以利用您现有的优势和改进等过程更好的库存管理软件。这样,您的增长可以通过尝试解决每小时的弱点来指数而不是线性。

到那个时刻得到你的文化朝着正确的方向移动,这并不容易。但是,然后,没有人说过商业中的任何东西都很容易。如果您在全新的油门上获取新环境,则不会因任何内容而受到气馁。只需采取上面的步骤并尽可能经常执行它们。这样,您将拥有一个骄傲的公司文化。

图像Viapexels.com.

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