如何有实力的公司文化促进成功

有些领导认为职场文化是所有关于确保员工不断高兴和满意。事实是,在从员工的积极态度是一个伟大的标志,还有更给它。事实上,8月商业调查脉冲通过另类委员会(TAB)是什么让一个文化强,企业领导人的节目86%的人认为企业文化是一个主要贡献者一个公司的成功。

员工应在发展企业文化的一个主要因素,但事实证明,在TAB受访者觉得老板对他们公司的文化最有影响力的63%。随着企业文化影响一切从员工如何工作,以自己的幸福,动机和生产力,这是至关重要的领导者了解如何建立和模型的企业文化员工需要成功。188宝金博网站

想方设法增加自己公司,保证员工的成功是不容易的。然而,也有办法来构建企业文化这将有助于当前和未来的员工使您的业务蓬勃发展:

1.透明的求职者

当涉及到企业文化,企业花最多的时间和金钱在保持良好的口碑,以外部利益相关者,客户和社会。除了员工的积极性和协作,考虑到职场文化的时候,现金流金额最高的进入外部来源如何看待组织,根据在TAB调查领导者的22%。

不使用的资源,让考生看到并与组织连接,可能会导致质量求职者忽略了一个公司的就业岗位的能力。上腾出空间社交媒体和网站,以促进职场文化和候选人谁将会配合您已经建立的文化中汲取。

让现有的员工来表达他们热爱的组织工作有什么机会。每个月设有一个团队或员工,使他们能够分享他们在做什么,他们的日子怎么发挥出来,一切管理为他们提供了在自己的最佳水平。添加坦诚,引人入胜的图片职位将帮助考生进一步连接到公司的团队合作,包容和多样性的故事。

2.什么求职者正在寻找专有

求职者想一个公司的文化,他们可以快速联系,相处融洽,心情舒畅驯化它们的位置。努力适应一种文化,他们不适合自然更容易脱离新员工和较低的保有率。

前面提到的TAB调查报告雇主91%的人认为他们应该寻找申请人谁都会一种文化中,适合根据自己的职业道德,价值观和个性,而不是那些谁必须适应。但是,当求职者在那里寻找完美的组织工作,什么是他们希望能找到?

标签受访者说,这是所有关于领导者。员工的百分之四十四是通过信任领导者的动机和43%中要包含的企业文化,它使他们的员工。当前和未来的员工应该很容易信任的领导人,了解他们是如何使员工。

如果该组织有较强的学习文化,促进增长的机会在内部和社交媒体。当整个团队去了经理讲的事件,而在事件发布图片。这将显示一个团队,一起学习,并相信他们的经理成长他身旁。

一个公司的集中学习是鼓励现有的员工讲个人故事的另一个巨大的机会。每月一次,有关于他们的最新学习冒险雇员写。请他们去详细讲述了他们的经验和他们为什么值继续由本公司开发力度。员工可以解决训练是帮助这意味着什么,他们的个人成长和它们如何对组织的成功做出贡献。

3.了解你的员工

因为领导者在工作场所文化的最大的影响力,这是他们培养一个员工将精益求精,关键之处在于参加者在TAB调查的39%首先考虑的管理和领导风格时提及的企业文化是什么,甚至更有说服力。

强大的企业文化应先了解哪些员工需要,以及如何帮助他们成长。有调查显示,该组织内的地址的具体问题开始。问问员工他们觉得已经很强了公司的文化中,并需要加以改进。

难道他们享受自己的工作环境,提供优质的手感导师,并有机会成长和进步?一旦领导者了解员工需要什么,变革的对话就可以开始。

以一个开放的办法继续交谈。更重要的是,采取密闭办公室墙上的开门会议之外。使每月按时为员工和领导人讨论他们关心的问题 - 与胜利 - 彼此。这可以在休息区,在外面散步,在一杯咖啡,或任何地方,他们感到舒服公开聊天。

在这种文化的方面也可以通过控股的采访中更轻松的设置,面试,他们认为在开始的会议,及时跟进的任何问题或疑虑后剩余的可用几天来证明应聘。

越来越多有实力的公司文化开始加强质量领导者与员工之间的纽带。一旦企业发现一个文化忠实于自己的员工和他们的需求,生产力和员工士气将蓬勃发展。188宝金博网站

[fusion_builder_container BACKGROUND_COLOR =”#eaeaea” background_image =”” background_parallax =”无” enable_mobile =”否” parallax_speed =” 0.3“background_repeat =”不重复” background_position =”左上” VIDEO_URL =”” video_aspect_ratio =” 16:9“video_webm =”” video_mp4 =”” video_ogv =”” video_preview_image =”” overlay_color =”” overlay_opacity =” 0.5”VIDEO_MUTE =”是” video_loop =”是”褪色=”否” border_size =” 1像素” border_color =”#d3d3d3“border_style =”固体” padding_top =” 20像素” padding_bottom =” 20像素” padding_left =” 10px的” padding_right =” 10px的” hundred_percent =”否” equal_height_columns =”否” hide_on_mobile =”否” menu_anchor =””类=””ID =””] [fusion_builder_row] [fusion_builder_column类型=” 1_3“最后=”否”间距=”是” center_content =”否” hide_on_mobile =”否” BACKGROUND_COLOR =”” background_image =”” background_repeat =”不重复”background_position =”左上” hover_type =”无”链路=”” border_position =”所有” border_size =” 0像素” border_color =”” border_style =””填充=”” margin_top =”” margin_bottom =”” animation_type=”” animation_direction =”” animation_speed =” 0.1“animation_offset =””类=”” ID =””] [fusion_imageframe收藏夹=”否” gallery_id =”” lightbox_image =”” STYLE_TYPE =”无” hover_type =”无”BORDERCOLOR =”” bordersize =” 0像素” borderradius =” 0“stylecolor =”” ALIGN =”中心”链接=” http://www.gethppy-dev-env.mystagingwebsite.com/learning-and-development-trends”linktarget =” _自” animation_type =” 0“animation_direction =”向下” animation_speed =” 0.1”animation_offset =”” hide_on_mobile =”否”类=” CTABottomBlog” ID =””]技术如何使持续学习:学习和发展趋势电子书[/ fusion_imageframe] [/ fusion_builder_column] [fusion_builder_column类型=” 2_3“最后=”是”间距=”是” center_content =”否” hide_on_mobile =”否” BACKGROUND_COLOR =”” background_image =”” background_repeat =”不重复”background_position =”左上” hover_type =”无”链路=”” border_position =”所有” border_size =” 0像素” border_color =”” border_style =”固体”填充=”” margin_top =”” margin_bottom =”” animation_type =” 0“animation_direction =”向下” animation_speed =” 0.1”animation_offset =””类=” innerPageForm” ID =””] [fusion_text]

下载我们的学习和发展趋势的电子书,并找出技术如何能够不断学习的组织。

[/ fusion_text] [fusion_text]

[activecampaign形式= 1261]

[/ fusion_text] [fusion_text]

您的电子邮件地址是私有的,我们不会出售,出租或透露给第三方。提交你的电子邮件地址,您同意接收相关课题的电子邮件从Hppy。

[/ fusion_text] [/ fusion_builder_column] [/ fusion_builder_row] [/ fusion_builder_container]

关于作者:

罗宾Melhuish,通讯经理MedReps.com,工作板,使成员获得最受追捧医疗销售工作在网络上和药品销售工作。

图片来自Depositphotos.com许可