资金紧张

作为一名人力资源专业人士,适应组织中员工每天面临的压力是帮助他们面对和克服压力的关键一步。

这不仅仅是为了满足你角色的基本要求;以这种方式帮助团队成员将使他们更快乐更满足同时也提高了他们对组织的忠诚度和绩效。

考虑到这一点,这里有一堆有用的提示,任何人力资源经理想支持员工时,他们是由金钱的担忧。

确保你提供了他们需要的一切,例如工资单

人们可能遇到的最常见的财务问题之一是,需要申请贷款(如抵押贷款),但却发现自己没有合适的文书工作。

雇主有责任介入并解决这类问题,特别是在提供收入证明方面,人力资源部可以介入。

工资单是一个很好的例子,说明你需要提供什么来给员工获得贷款批准的最佳机会,如果你还没有发放,你可以使用出纳员为你工资单上的每个人快速创建它们。

提供专家资源和帮助

在文书工作方面,履行人力资源专员的职责是一回事,但在许多情况下,不可能在内部为团队成员提供所需的指导,特别是在财务压力可能千差万别且各不相同的情况下。

这是提供访问权限的地方第三方资源而金融专业人士作为你就业计划的一部分是个好主意。无论员工是否需要管家来克服不良的信用评分,是否需要为赌博成瘾或任何其他类型的金钱困境提供咨询,将这一点外包,甚至只是能够为他们指明公共可用资源的方向,都是值得的。

为工人协商折扣

同一个社区内的许多企业都愿意为同时代的人提供折扣,这样,一个组织的员工就有动力去特定的商店购物,参观特定的景点,并通常保持他们的现金在当地经济中流通。

这不仅仅是一个有用的津贴,但实际上可以使生活和可支配收入的团队成员在各个层面的有形差异。你所需要做的就是走出去,与其他公司交谈并协商折扣,也许是在互惠的基础上,以便获得好处。

及时、始终如一地支付

这似乎是显而易见的,但如果员工不能依靠他们的薪水按时到达,也不能依靠他们工资中的现金在每周或每月的同一时间存入他们的账户,那么这可能会给他们办公室以外的生活带来巨大的压力、不确定性和干扰。

尤其是小企业,可能会受到现金流复杂因素的影响,这可能会使及时支付工资在某些时候成为一个问题。优先考虑的应该是采取应急措施来克服这些问题,如果可能出现延期付款的情况,至少提前警告工人。

积极寻找遇险员工

最后,在帮助有经济压力的员工时,不要只是被动。相反,一旦这些问题在被调查者的行为中变得明显,就要致力于挖掘这些问题,并提供积极的支持。

从长远来看,这将再次有益于整个业务,因为稳定和内容丰富的团队成员比那些因金钱问题而分心的团队成员更有效率。

图像来源:皮克斯湾