Z一代员工

不要误以为Z一代的员工更年轻,只要包装有趣,他们就会对任何东西感到满意。这些员工是有动力的,有抱负的,他们期望的不仅仅是有趣的团队建设活动——是的,甚至是目的性的活动——来保持真正的动力。

Z一代的职场需求与他们的前几代人不同。首先,在发达国家,很多人甚至在会说话之前就已经拥有了移动设备。这改变了他们对如何接收和提供信息的期望。仅仅在工作场所使用同样的旧系统不会产生最好的结果。随着Z一代越来越多地进入职场,了解他们的需求和激励因素非常重要。

让我们来讨论一下Z一代员工可能有的5种期望。

透明度

Z一代尊重并倾向于真实和开放。这反映在他们的购物习惯上。他们选择那些流程和团队更开放的品牌,当涉及到网上购物时,他们会从“真人”那里购买,而不是从其他人那里购买名人他们认为这些人的观点是不真实的,因为他们得到了报酬。

透明度,将向Z一代员工展示他们的具体努力是如何推动公司实现其主要目标的。这一点很重要,因为它强调了一代人的使命感,因为他们不知道背后的原因就接受命令是不舒服的。除了增进信任和沟通,让他们了解公司的方向和运作方式将为你赢得更多忠诚和敬业的员工。

工作的灵活性

根据研究对于Z一代的员工来说,灵活性和个人自由是没有商量余地的。在过于严格的环境下,他们会摩擦领子,这将影响生产。188宝金博网站

这种灵活性可以通过允许员工在家工作或在家工作的时间表来体现。另一个选择是灵活的到达和离开时间。这给了员工更多的自由,同时也让你可以从他们那里获得所需的工作时间,而不必坚持传统的朝九晚五的模式。

灵活性也可以通过允许和鼓励Z一代员工进行创新来体现。他们倾向于寻找做事的新方法,而不是按照他们一直以来的方式做事。雇主应该给他们创新、犯错和从中学习的空间——只要他们能够做到。

一个公平的工资

Z一代非常懂得理财。调查告诉他们高薪对这一代人很重要。他们担心负债,研究表明,他们比前辈储蓄更多。他们还会寻找便宜货和研究用品,所有这些都是为了节省一些现金。一些专家将此归因于这样一个事实:从非洲到美国,全世界的Z一代都经历了他们的兄弟姐妹和父母经历的艰难金融时期,并从中吸取了一些教训。

在工作场所,Z一代希望在能够提供与其技能相匹配的工资的地方工作。虽然这可能并不总是可能的,但他们渴望学习,渴望晋升到能够挣到更高薪水的职位。如果没有他们想要的薪水,雇主可以提供工作津贴和津贴,使他们的员工能够降低个人开支,并允许他们存钱。

技术

成长于真实的数字领域,他们知道没有其他的生存方式。Z一代的员工将会在a中茁壮成长具有自动化流程的工作场所以及最新的技术和软件。他们希望视频培训和人工智能融入到他们的工作中;如果低于这个标准,他们就会去找能提供这个条件的工作。锦上添花的是,雇主可以采纳他们的建议,在技术上考虑哪个方向。

这种对技术的热爱与他们对灵活性的需求紧密相连。合适的工具提供了灵活性,允许Z世代在任何地方工作。

然而,雇主不应忽视让他们具备与人交往的技能,以配合所提供的技术工具。如果他们从事的是与客户打交道的工作,这一点尤其重要,无论这些客户是否在线。

社会责任

根据Deloitte.com在美国,社会意识是Z一代员工优先考虑的事情之一。他们认为自己是全球公民,因此觉得有必要参与使世界变得更美好。Greta Thunberg和Vanessa Nakate,年轻的气候活动家代表了这一代人的愿望。

Z一代的员工将会被那些对他们的社区乃至全球产生影响、且其职责涉及做一些好事的组织所吸引。然而,仅仅拥有一个社会责任部门就会是一个巨大的动力。你的组织可以选择一个慈善机构来支持或参与志愿工作。

他们也因为看到这种社会责任在工作场所的体现而受到激励,无论是节能还是认真对待回收。

知道他们工作的公司正在与饥饿、疾病或气候变化作斗争,将鼓舞士气,并使Z一代员工更受雇主的喜爱。

总体来说,Z一代员工努力工作,积极进取,期待美好未来。这使它们成为工作场所的资产。如果雇主能够通过这些政策来强化这种自然的暗示,他们就可以期待Z一代的员工能够茁壮成长并有所作为。

图片来源:unsplash.com